就像有赞的愿景是“致力于成为商家服务领域里最被信任的引领者”和“持续作一个Enjoy的组织”,有赞的考核方向是“聪明、皮实、有要性”,此外,有赞还有三种“规矩”:约定、红线、共识。这些字眼在接触过阿里人的同学眼里看来满满都是阿里的“影子”,很像“阿里土话”里的一些字句。
值得一提的是,创办有赞后,回想起在支付宝听彭蕾开长会时的情景,“不自由毋宁死”的白鸦不再觉得无聊和政治化,而是公开对外说,“彭蕾这种做法牛逼!我在阿里的时候不觉得使命、愿景、价值观、组织等是多么重要的事,那就是一个政治工具。当我做了三四年公司之后,我才意识到他有多重要。它是企业的根基”。
于是,白鸦在有赞开始喜欢开长会,甚至有时候通宵到第二天中午,他认为要所有人都参与才可以不仅知其然还知其所以然。
对自由的认知,白鸦也开始有了不同的看法,从打工阶段的“喜欢做什么就可以做什么”到创业初期“不喜欢做什么就可以不做什么”,再到如今贵为上市公司CEO时“为了大局,必要时可以妥协”。
就是这样的有赞和这样一个锋芒毕现的创始人,似乎注定了有赞之路不会那么默默无闻。
一朝996天下知的有赞
虽然这几个月京东、阿里等都因为996的问题吸引了不少舆论的关注,但它们都没有有赞的996来的那么轰轰烈烈。
2018年12月,白鸦发全员信称:将取消所有有赞人的“官职”。 除“上市公司”必须的董事长、总裁、董事、CEO\CFO\CMO\风险管理......等需求外,有赞不再有副总裁、总裁、总监之类的职位名称。此举被员工在脉脉上吐槽“其实是内部小资情调太重,攀比成风”。
2019年1月27日晚,有赞在公司年会时宣布未来将执行996工作制,引起一些员工不满,甚至有员工呼吁拨打市长热线进行举报。年会上,有赞高管还举了“任正非劝退高管离职时说的工作家庭平衡不好可以离婚”这个例子。有赞CEO白鸦于1月28日早晨也发文回应一些不满时称,“几年后回头看,这次绝对是好事”。
所谓996工作制,就是工作时间从早上9点到晚上9点,一周上六天班的工作模式。
白鸦说,这样可以“让社会上更多人了解了有赞文化,也会让更多人才想进有赞的时候谨慎考虑下。这样,不至于来之前和来之后想象的不一样”。有赞的HR有个硬规定,“面试的时候必须告诉面试者有赞很多人都压力挺大,有赞对人的要求是什么,这里不安逸”,目的就是“我有责任告诉你我是什么样的,甚至放大我的缺点绝不能哄着你来,最后呆一段时间不开心的走”。 白鸦还附上长篇文章称,要让大家在有赞学会“Enjoy”。