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专访镰仓衬衫创始人贞末良雄:要幸福感,还是要规模?

来源:整理 时间:2022-08-11 21:44:16 编辑:派代电商 手机版

专访镰仓衬衫创始人贞末良雄:要幸福感,还是要规模?

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专访镰仓衬衫创始人贞末良雄:要幸福感,还是要规模?

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有了英国设计师的鼓励以及多个欧美朋友的帮忙,镰仓在纽约麦迪逊大道的门店才得以开出来,因为,当时门店的房东一听说是日本衬衫品牌来租门店,都不租给他们,认为他们不可能做好西装衬衫,但事实证明,他们在第二年就实现了黑字(盈利),这是亚洲商务服装品牌第一次在西方世界站稳脚跟!

随后几年,镰仓在美国经营的顺风顺水,又在布林广场开了第二家店,尤其是2017年,被美国版大众点评yelp评为五星好评门店。

而最令贞末良雄欣慰的是,镰仓在2019年被美国《GQ》杂志评选为最受欢迎的十款衬衫之一,并且在美国《GQ》网站上,列在第一位。

《GQ》是全球时装界的风向标,我问他,你们是怎么获得服装届最高端平台的认可与褒奖的?

结果贞末先生也不知道,他们并没有与《GQ》接触,也没有提供样衣给评委会试穿,实际上,是《GQ》的编辑们自己穿着之后,结合用户反馈,给每一款入选的衣服打分,最后汇总分数而评选出来。

贞末良雄当年进入美国,就是为了证明自己可以做世界第一的商务男装,只有世界第一才是追求,这个第一,不是规模的第一,而是品质和口碑的第一。

在美国完成世界之巅的“认证”之后,又在中国市场通过电商试水两年,贞末良雄终于决定要正式进入中国了。

这就是镰仓中国首店诞生的大背景。

但是,虽然是首次专访这位日本知名企业家,但我第一个问题,并不客气。

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现在的经济形势大家都很明白,GDP正在往下走,此时进入中国市场,是否面临太大挑战呢?或者说是否是一个不利时机呢?

贞末良雄说:其实我们26年前创业的时候,就是日本经济崩溃的时候,那时候我的上一家公司是日本规模最大的衬衫品牌,可惜在经济崩溃中破产了。

为了避免上一家公司的悲剧,贞末决定用SPA(供应链只连门店,没有库存)的新模式创业,大幅度降低价格,同时,把品质做到同等价位的最好水平。

经济衰退期,大家都不在迷恋奢侈品,对品质也有了更好的理解(舒适健康才是好品质,大牌和流行不一定是好品质);同时,经济不景气,女性也出来工作,他们提倡对奋斗的职场女性给予关爱(镰仓最先起家的是女装,后来才是男装),做了22年家庭主妇的贞末良雄的妻子也成为创业者,这本身就很励志。


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