易迅的今天会是1号店的明天么？京东会如何处置1号店？
曾经当电商还是舆论宠儿时，1号店是上海电商的象征，可如今的1号店两经易主，成了被处理交易的筹码，尤其是最终接盘的是京东，这难免会被拿来与先前的易迅相比。同样是上海本土电商，同样被京东收购，早前的易迅已名存实亡，被改弦易辙的给安排成了电商导购。除易迅之外，当年一并被并入京东的拍拍网已被彻底关闭，虽然京东也曾打算重振拍拍，但事与愿违，并最终放弃。
如今原来腾讯的两大电商平台都已经逐渐淡出了人们的视线，而刚刚被京东收购的1号店的命运又会如何？虽然现在官方说辞是“沃尔玛将继续经营1号店自营业务，并入驻1号商城。沃尔玛将借助其全球供应链优势向消费者提供更加丰富的商品；“1号店”将继续保持其品牌名称和市场定位。”但京东、1号店、沃尔玛三方复杂的关系让1号店的未来扑朔迷离。
首先如今的1号店实际上已经完全属于京东，而京东原本就有商超业务，这二者是严重重合的，如果1号店能获得整个京东商超的运营权那是最好的结果，就像苏宁收购红孩子之后红孩子成为了苏宁母婴业务的运营主体和子品牌。其次，沃尔玛只是京东的股东之一，京东不可能把所有资源都向其开放，因为京东的商超关联方还有永辉呢，未来京东与沃尔玛之间会有一个合作平衡点，但这个平衡点会不会由1号店来支撑就不好说了。
按照现有官方对1号店处置的说法，合理的推测就是，京东仍自营商超业务，同时保留1号店品牌并将其打造成商超电商开放平台，同时引入沃尔玛、永辉以及其他线下商超合作，并与京东到家平台对接，此前1号店尝试的小区雷购整合进京东到家，最终形成京东O2O的业务线。这个推测是可以想到的1号店最好结果。
快速增长造成人才不足的网易考拉趁机踩京东一脚，顺便把营销做了
拍拍和易迅的经历容易让1号店的员工产生强烈的不安感。据传，前去网易考拉面试桌前咨询的1号店人员甚至排起了队伍，从朋友圈传出的消息来看，网易考拉此次针对1号店员工开展的专场招聘提供了电商产品总监、资深数据分析专家、资深产品经理等多类不同职位。
其实，网易考拉如此高调的从1号店挖人并不是为了炒作，而是真的急缺人手，过去两年网易考拉迅速崛起，成为网易系的又一明星业务，甚至已经在跨境电商市场立足三甲，高速增速就带来人才需求问题，丁磊对网易考拉有着较高的发展目标，很多网易考拉的招商合作均是由丁磊亲自出面带队，就连网易最赚钱的游戏业务丁磊也没这么上心。
