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小四杂谈:关于“钱没给到”

来源:整理 时间:2022-08-18 23:48:49 编辑:派代电商 手机版

在前面的文字中,有这样的引用:“员工愿意跟随的老板,是”能带员工打胜仗;真正把员工装在心里;愿意和员工谈钱“的”。

还记得我曾经提到过的企业内训,就是每个部门推选一人,听我介绍复盘、信息传递、对象思维、问题分析、熵增定律和跨部门沟通六个板块的内容。在正式介绍内容之前,是有一节开学典礼的,内容是介绍内训的目的,模式以及所有参与人员的权利与义务。

开学典礼上,我以客服薪资从3K涨到4-6K作为例子来宣讲我的那一番言论:“我希望大家对自己、对工作保持忠诚。如果你能保持着对自己、对工作忠诚,那么公司应该给你合理的回报。”

小四杂谈:关于“钱没给到”

小四杂谈:关于“钱没给到”

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小四杂谈:关于“钱没给到”


经常会说“一分耕耘一分收获”。让我们做一种假设:你与三个人协商好,你免费提供一批小麦种子,谁能把小麦种出来,就会付钱给谁。但是在哪里种,怎么种,你不管。

第一个人选择了沙漠,并且非常努力的种植。但是由于他选择了错误的地点,不但没有任何收获,反而连最初的种子都浪费掉了。第二个人呢,他到了小麦产量非常高的麦区进行种植,但是却选择了水稻的种植方式。他同样是那么努力,那么辛苦,但是仍然没有种出小麦。而最后一个人,根据前人的经验和教训,来到了正确的地点,选择了正确的种植方式,最终把小麦种了出来。

好了,现在轮到你付钱了,你会把钱付给谁呢?

无论前两个人有多么努力,有多么辛苦,但是他们并没有种出小麦。根据约定,是种出小麦的人才能获得回报,所以你要付钱给第三个人。

上面的故事是我编的,想要分享给大家的是:付出是有价值区分的,并不是所有付出都值得其回报。只有产出正确结果的付出,才是值得回报的


文章TAG:杂谈

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