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洪生谈管理者应具备的战略思维-做到商学院

来源:整理 时间:2022-08-18 20:23:14 编辑:派代电商 手机版

洪生谈管理者应具备的战略思维-做到商学院

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战略是一套商业模式

战略一定是一个模式,每个发展阶段都有他特定的模式,其明确的价值主张是模式的根本。

阿里巴巴在创立的最初阶段,马云就已经提出了阿里巴巴的发展理念:让天下没有难做的生意。这其实也是阿里巴巴的价值主张。

正是基于这个价值主张,阿里巴巴在与顾客不断的交流中赋予自己价值,为了帮顾客解决问题不断地提升自己,不断地为自己的营销战略赢得生存的空间。

所以,你需要明确的是让别人知道,你有什么价值。当价值主张明确以后,就该是你的成本模型和盈利模型了。这个问题直指向你凭什么盈利,或者说你的成本构成是怎样的?而后就是供应链问题,供应链的组织形式是怎样的。

所以说,战略是把目标、策略、标准、行动方案做出来之后,转化成为一套模式,这样才能够真正的被别人接受。

03

战略是一种预估

如今,中国很多城市都处于发展的状态,成长性源于之前做的决策和安排。所以在战略中,要对当今的局势、市场做出一定的判断再进行决策。

其实,战略思维是企业管理者一直要有的,这并不因为你的企业发展有多好而改变。在战略上作思考的人,那么他一直在为企业和市场中间调和,这样企业的发展一直都有保障。我们都在预估未来该如何去做,其实今天是最好的选择。

04

战略的核心是执行

有时候说做战略是一个非常大的风险,一旦方向错了,可能会对企业产生很大的影响。但是那么多的选择那么多的决策,看完之后你会发现,战略的核心其实不是选择,而是执行。

引用任正非总结华为成功的一句话“方向大致正确,关键看执行。”执行是战略的核心,没有执行力一切事情都做不好,没有执行力的战略只是纸上谈兵。

所以,当遇到战略决策时,需要大胆的试一试,不能因为怕失败而放弃尝试的机会;不能因为不执行,就错失了更好的机会。

05

战略是一种概念

最后,你要有能力把战略变成一个概念,当你有能力把战略当做一个概念的时候,是最有利于统筹全局的,可以让大家的思想保持一致,然后进行外部沟通。


文章TAG:做到商学院洪生企业战略

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