雷军一定也是这么想的，不然他不会说出“我觉得未来获得十倍以上的增长空间是看得见的”这样的话。小米有个概念叫生态链，也是米粉们一直比较骄傲的一样东西。简单来说，小米的生态链就是以智能硬件为核心，连接上下游企业。招股书显示，目前小米已经投资超过210家生态链企业，虽然其中有不少初创企业，但是小米的生态链雏形已经初具规模。
正如BAT四处撒钱投资一样，小米的生态链也是靠投资聚拢的。但是BAT往往是为了机会跨行业投资，而小米的生态链更加具有针对性和互帮互助性。值得注意的是，今年作为小米生态链一员的华米在纽交所上市了，这说明在小米持续向前发展时，其生态链上也许会跳出更多的“华米”。不过，小米可不能忘了自己的老对手华为，它也正在不断拓展智能硬件，以打造自己独有的生态模式。
如果说小米的生态链是一种分布着长短支链的链式结构，那么美团在生活服务领域实则已经打造出一个生态闭环。在C端提供食住行游购娱等服务，在B端则提供IT、金融、营销、供应链、配送、运营等服务，而且美团利用出行以及配送将两者及时连接起来，形成一个B端和C端同时主导的生活服务生态圈。
有人说美团没有边界，但在笔者看来，不论是做小象生鲜，还是收购摩拜，抑或是5年来有了包括喜茶、美菜网在内的60项投资，美团其实都行走或奔跑在这个生活服务的圈子里，也许美团的动作有一定的跳跃性，但往后看，美团必定会进一步补足这个圈子里那些美团还没捂热的地方。
也许王兴一开始只想把美团搞成中国最大的团购，但没人能否定，从团购这一单一业务到现在成为综合性生活服务电商平台，美团聚沙成塔的功夫可见一斑。从现在往未来看，按照现有在出行以及新零售业务上的快节奏，美团这个超级生活服务平台不止会变大，还会变得更紧密充实。
同小米和美团一样，蚂蚁金服在投资上也比较频繁。在过去的4年时间里，蚂蚁金服投了64家企业，除了金融这个主要领域外，还有农业、电商、生活娱乐等，可以说比较杂。即便如此，蚂蚁金服要打造以金融为核心的生态圈是毋庸置疑的。
而蚂蚁金服的生态圈角色同美团类似，但最早却是利用第三方支付工具连接了B端和C端，而且服务的主要是交易的金融需求。但蚂蚁金服正是意识到金融需求无所不需，无所不及，所以如今的蚂蚁金服通过布局各项生活服务已经或多或少把关了人们的钱袋子。
从支付宝高调出海起，蚂蚁金服的全球化脚步就不断在加速迈进。可以说，蚂蚁金服的未来生态蓝图是一个基于技术的全球化金融服务圈，但前提是蚂蚁金服能够不断渗透到各个国家的金融体系中去，这对蚂蚁金服来说也是一个不小的挑战。
港股将成新科技巨头下一个IPO港湾
上面的分析指出了小米、美团、蚂蚁金服所拥有的共同特征，即新科技巨头的标配，或者从投资人的角度考虑，这些都是需要慎重思考的未来投资价值。但是这个价值大不大，可不可靠，也是一个仁者见仁智者见智的事情。
不过港股是成熟的资本市场，里面有成熟的投资人，通过对企业财报、发展战略的研究，他们能看到一个更完整的企业脉络。对于小米、美团以及蚂蚁金服这样的行业巨头来说，资本市场大概率会认可他们的未来投资价值并通过股价直接表达出来，相信马上上市的小米也会证明这一点。
合理或者是高估的股价意味着大额的融资到手，这就是股市对企业最真实的好处，在港股即将上市的这几家科技巨头，在资本市场的持续资金输血下，会迎来新的发展节点，小米会加速完善生态链，也许不久会实现一半的目标——5倍增长；美团会加速深化餐饮外卖、布局新零售以及出行等领域，并构建一个超级生活服务生态圈；蚂蚁金服则会向着全球化目标挺进，实现更多的用户增长。
但企业与资本市场的关系是互相的，当这些新科技巨头获得港股的资金输血时，同样地，港股也会收获一些看不见但足够有价值的东西，比如被镶嵌上新科技巨头的吸引力基因，就像纳斯达克被称为“科技创新企业的摇篮”一般。
在这样的吸引力法则之下，在小米、美团以及蚂蚁金服等新科技巨头的带领下，还会有更多的优质科技企业涌向港股，未来港股将和美股一样，成为新科技巨头的下一个IPO港湾。
文刘旷公众号，ID：liukuang110，本文首发FT中文网
