6月21日中国新零售之城研讨会上，北大光华管理学院发布的《新零售城市创新指数报告》显示，有36个新零售城市给中国GDP贡献了四成以上，其中，上海再次超过北京成为新零售之城榜首，北京位居第二，深圳、杭州位列三四，广州仅排行第五。从资料中可以看出，国内的一线城市几乎已经被新零售覆盖，且这种热度还在蔓延。相比于国内的狂热，国外的新零售火苗似乎并不高。
要了解新零售在欧美市场发展遇阻的原因，首先要清楚什么是新零售。
新零售“新”在哪里？
从另一个层面上来说，新零售其实是电商遭遇瓶颈后的商业投机行为。为什么会出现这种推论，这要从新零售出现的背景来说起。
近些年来，随着智能手机和互联网的不断覆盖，网民的增长速度从一开始的高速下降到缓慢增长甚至是几近凝滞的状态，这个现象在中国更为突出。根据第40次的《中国互联网络发展状况统计报告》显示，目前，我国的网民规模已达7.51亿，半年共计新增的网民为1992万人，新增率为2.7%。与过去的增速相比，互联网的流量似乎正在逐渐朝天花板靠近。
流量告急对依赖于互联网生存发展的行业将会产生非常大的影响，这些行业之中必不可少电商的身影。电商行业也被称为电子商务，顾名思义，电商行业是由电子和商务二者结合下诞生的新型商业形态，而这种形态的出现与时代特征相吻合。新时代最大的特征无疑就是互联网，从逻辑上推论，互联网可以说是电商行业的母体。这也意味着，互联网流量红利消褪对电商行业将会是一个严重的甚至是毁灭性的危机。
事实上，零售行业出现波动的时期一般都是由渠道的变化而产生的，从线下到线上，再从线上到线下，这是一个循环的过程。这一过程的形成可以用一个公式进行解读，即利润=营收—成本。资本逐利，对于资本家来说，一切的投资都是为了获得更大的回报。这个公式中，利润可以说是资本能够获得的回报额。
要使这个回报额实现最大值只有两个方法：
1、 增加营收。
2、 减少成本。
零售行业渠道的变化在一定程度上与这个公式的运行轨迹是相似的。互联网刚兴起时期，线上获客相较于线下来说成本更低，所以资本会更乐意助推零售行业从线下走到线上。直到互联网发展进入成熟期，线上获客成本升高，逐渐与线下的获客成本相持平甚至是超过线下，为保证资本的回报额实现最大值，以阿里为首的电商巨头开始提出新零售，计划通过两个渠道的融合，找到将获客成本缩小至最小值，利润实现最大值的模式。
