本文分为上下2篇，上篇介绍了每日优鲜，下篇分析每日优鲜，本文是下篇。
笔者认为，每日优鲜能走到这一步并不容易，环境背景、营销创新和商业模式都是重要原因，随着外卖平台对每日优鲜封杀，需要考虑规模和企业形象，噱头营销慢慢失效，每日优鲜会面临来自流量方面的挑战，每日优鲜推出的会员制，大力发展无人货架也和此有关，每日优鲜未来会如何发展，有哪些机会和风险，下文简要分析。
每日优鲜与其它主要超市快送模式比较，以下：
1、 盒马鲜生
每日优鲜的暗仓模式比盒马鲜生门店拓展发展速度快，相对而言，每日优鲜的暗仓投入较少，以很少的单量就能维持平衡。
盒马鲜生的商品数量比每日优鲜商品多一个数量级，盒马鲜生的主要流量来自线下门店，每日优鲜对流量比较焦虑，如果同一个区域，既有盒马鲜生，也有每日优鲜，那么顾客更愿意选择前者，目前每日优鲜覆盖的区域比盒马鲜生大，当两者覆盖区域相同时，如果每日优鲜SKU不能增加，那么顾客存在流失风险。
在配送体验方面，盒马鲜生与每日优鲜都是自营模式，所以总体体验应该相差不大，只是盒马鲜生的订单密度远大于每日优鲜，所以盒马鲜生在配送成本和速度方面有优势。
2、 京东到家
每日优鲜是自营自控商品，京东到家是平台化，所以在商品体验和配送体验上，每日优鲜强于京东到家。
每日优鲜是精选商品，暗仓容量有限，周转销量靠线上渠道，所以，每日优鲜的商品丰富度不如京东到家。
笔者估算过京东到家的单量，半径3公里范围，大概每天300-800单，每日优鲜一个暗仓每天200单左右，北京地区半径3公里范围，大概有1-3个暗仓，所以两者的单量相差不大。
3、 永辉生活APP
永辉生活APP与每日优鲜一样，都是自营自控商品，永辉生活的商品更多，需要兼顾线下场景，这方面，两者体验相差不大。
永辉生活APP的流量来源主要来自门店引流，而每日优鲜的流量来源是线上，流量成本比较高。
永辉生活APP只能服务永辉旗下超市，所以永辉生活APP覆盖面不如每日优鲜。
永辉生活APP的商品价格和门店线下一致，价格低于每日优鲜，缺少了每日优鲜这样的线上营销方式。
