数据分析师“终极爆料”淘宝运营那些事
本篇所有内容共同秉承着一个核心思想：从数据化运营到运营数据。
数据化运营是根据已有数据作为判断依据，只是做到把这部分数据运用好。
运营数据是学会如何让数据更好用。
首先小付我有两个事情要跟大家道歉：
1丶之前发帖统计是否要公开所有“淘宝漏洞”以及利用方法等，由于篇幅和敏感词问题，未能在淘宝论坛发出续篇，只能发在派代。原帖链接：https://bbs.taobao.com/catalog/thread/513518-317787846.htm?
2丶由于经济上很困难，将停止对适合小卖家运营方法的研究，和对淘宝漏洞的研究。为养家糊口，已加入大店，从事运营模式等高层次方向的研究，目前我在研究的是“红人模式+自然流量”的运作模式可行性测试。以下是单款测试结果，证明了红人模式下产品上新后流量是有提升空间，这个款的数据截图来自"生E经"。
我叫小付，多数人称我为淘宝运营，我更愿意把自己称为“数据分析师”，目前就职于一家年营业额几个亿的发展红人模式的大型电商公司做数据分析师和运营指导，之前工作过6家店，多死与供应链断裂，最高纪录是13年8月一家店铺同时运作8个爆款，广告总花费10万不到，每天营业额一个月的时间从每天1万5变成了预售状态下每天35万，供应链严重跟不上。之后由于14年5月规则大变，辞职在家深入学习和研究很久，并对多家店铺进行了分析结果测试。
以下内容中包含的信息量非常大，越往下的内容写的局面将越大，涉及到的面就越广，使用的效果就越明显。我将按照“规则”----“框架”----“模式”由小到大三个部分详解淘宝运作那些事：
1丶淘宝规则的漏洞和利用方法
款式1：低价上新一周后涨价并控1天转化
款式2：中等客单价避开低价竞争，精准控制前三单
