公司,两个店。刚过去的时候,架构-客服2人,美工-半桶水的老板女朋友,一个仓库,这几天把仓库搬到快递公司代发。准备来跟我学习。二位合伙人老板。加上我-负责运营。还要负责管理员工。2月末,接手,我靠!后悔。。二个月,除了慢慢来调整外,感觉和以前他们运营的方式完全一个样。很多意见不采纳。做得累,先看看我这两个月的成绩单。因为老板的干预和文案没有执行。做出来的成绩也是平平无几。。1店客单价150左右。三月份成交34万2500笔四月份成交37万2700笔直通车二个月一个小爆款。花费7.2万,成交10.3万带动...
更新时间:2022-08-12标签: 老板吐槽店长苦逼运营 全文阅读