投入

首先要清楚竞品的分级，是属于大牌的？还是同水平的？还是有潜力的？竞品分级分析的目的：分析不同级别的竞品有不同的目的，比如分析大牌品牌基本上能确定流行趋势；分析同水平的主要是找到各自的优缺点，以便有不同的策略去同台竞争；分析有潜力的品牌，主要是现在处在竞争压力特别大的市场范围，做去一个统计top500的淘品牌每年、每季甚至每月都在变，得居安思危。竞品分析的方法：第一，先进行整体销售数据的分析；例：下图某品牌的销售趋势及热销top10宝贝：了解竞品一段时间的整体的销售曲线，再与自身的相比，销售高在哪？低在哪？...

很多朋友发现自己明明也看了那么多帖子，但是为何还是开不好车？开不好，就开始觉得写帖子的没水平之类的。在这里我来分享一下，直通车应该如何去配合自己的产品，稳步提升自己的店铺。一、爆款篇既然是推爆款就要满足爆款的条件，怎样去判断自己的产品是不是爆款呢，在这里要结合同行的数据进行分析。比如同行爆款的数据，加购率、收藏率、以及转换率在多少？从而和自己的产品进行对比。列：在这里，我是借助插件进行查找的，当然没有的朋友可以联系我！于是我们知道了竞品各个流量来源的转换率情况，以及加购情况。接下来就是对自己产品的数据进行...

[狼团带你猎捕淘宝天猫]请耐心读完这篇文章，深入思考，灵活运用，你会得到你想要的。大家都知道淘宝三大付费引流渠道，直、钻、淘，之前讲过直通车了，今天就给大家介绍钻展的玩法和技巧。我总是在说不同的阶段有不同的目的，相应的方案和计划也就不一样了。钻展作为主要主要引流渠道之一，其作用更多是精准人群，拉升销量等，最终的结果就要对操作细节的把控了。好多朋友不知道怎样操作钻展，更不了解其逻辑原理和实操技巧，另外还会考虑钻展和直通车等效果对比，所以致使大多数卖家更加迷茫。废话不多说，给全面讲解钻展如何利用[人群收割+低...

7月16日，有马斯克助阵的Neuralink举行了一场声势浩大的发布会，并对外公布了在脑机接口方面的最新进展。Neuralink脑机接口系统的最新进展在向与会者讲述成果时，马斯克可谓是兴奋异常，而听众们也被马斯克的一句话所震动——Neuralink在脑机接口方面的最新研究成果，理论上已经可以让人的脑与iPhone手机直接连接互动。Neuralink是马斯克于两年前投入数千万美元入股的一家高科技企业，其研究方向是开发将人脑与外部网络直接相连的技术。如今，马斯克的投入终于得有了可见的成果。在实验中，Neura...

前几个月，蒙牛董事长于旭波辞去董事长、执行董事的职务，新任董事长由中粮集团副总裁陈朗接任。这已经是2019年，蒙牛的第三次换帅了。2019年对蒙牛来说，是一个关键的年份。2017年蒙牛提出了2020年实现“双千亿”的目标，即市值和销售额均突破千亿。从最新财报来看，营收还差300多亿元。频频换帅的蒙牛，在已经不多的时间里，还能顺利达成目标吗？“改姓”中粮后，蒙牛走上并购之路奶源和奶粉业务一直是蒙牛的短板。为完善产业链，2009年成为蒙牛最大股东的中粮，在协议期过后（根据中国网络电视台报道，中粮曾表示在三年不...

或者是你们店铺的话，会加大投入吗。头一次发帖，勿喷。...

很多时候我们富了口袋，但穷了脑袋我们有梦想，但缺少了思想......爆款亦是如此不要把你的行动停留在思想上永远都是思想上的巨人行动上的---------矮子！每次有人说爆款的时候，就不禁的冒出一个想法，总想问对方一句，你知道什么是爆款吗？很多回答就是：爆款就是大家都喜欢的宝贝，人气爆，销量爆，最后店铺也会跟着爆！想法没错，但是怎么做出爆款才是关键，尤其在淘宝这个平台上，爆款的作用很大，因为爆款具有高权重，能够给店铺带来很多的免费流量，所以很多卖家都有着打造爆款的想法，今天木子就和大家说说打造爆款的一些关注...

从去年的9月份开始到前些天过去的3.15打假，相信我们很多从事电子商务的朋友都有一个很深的体会，就是淘宝对于刷单行为抓的越来越严厉。包括我一个朋友前几天通过精刷来提高产品的一个整体的权重，结果同样是不言而喻，刷死！！！这是数据截图：而通过直通车打造店铺的爆款相信已经成为我们的共识。大家也是知道直通车打爆款基本的思路：因为直通车引流对于宝贝的权重占有很大的比例，所以可以通过直通车带动宝贝自然流量和权重。思路很简单，然而仅仅对于每日几千大洋的烧钱这一点，相信已经让我们很多的卖家却而止步了，并且在我们的观点中，...

对于从小就学习舞蹈的邹锐来说，毕业后被部队特招，成为文艺兵在多数人眼里才是一条正确轨迹，但他却放弃了这条看起来舒坦而又宽敞的路，选择了自己创业。或者艺术家的身上或许总围绕着一些浪漫主义色彩，邹锐的两次创业都颇有几分“为爱走天涯”的奋不顾身。第一次，他转业用经纪人的身份在文艺圈为爱人铺平道路；这一次，同样是为家庭，他选择借助互联网风口，重头来过。2013年才选择用中国风男装打入互联网，其实着实已不算早，而且跟随邹锐一同创业的也不是一群技术或者运营大牛，而是原先邹锐经营的文化公司的老员工们。就是这样一件看起来...

店铺处于不同阶段会遭遇不同的瓶颈。如何突破这些瓶颈，快速提高营业额成为了一个店铺是否能够成长起来的关键。那么下面就来看一看这个月销在10万左右的四皇冠女装店是如何突破它的突破瓶颈，快速提高营业额。店铺现状：一家主营毛衣、毛呢外套的四皇冠女装C店，经营4年，月销售额24万，货源来自批发市场拿货和与工厂合作。诊断情况：由于店铺发展遇到瓶颈，故每日投入8000元的推广费用，借由钻展、直通车、淘客和麻吉宝进行店铺优化。一、数据展示店铺在10月份左右接入，10月份之前，店铺的整体的发展遇到瓶颈，营业额徘徊在10万左...