淘宝运营

任何事，任何人，我想起步都是不容易的，但之后的路谁都说不上，不要说现在来网店的人太多，竞争太大，你怕失败，那是你没有敲开那扇门，任何有执行力的人都没有这样想，他们会试着做一些事情，就算到处碰壁，但是当他们有了经验，他们就会在以后的人生路上越走越顺，越走越宽，而你，永远都只是一个小小职员，就是别人踩在脚下的一棵小草，平凡的度过了自己的一生！淘宝店群就是很多无货源店铺组成的模式，淘宝无货源店群能不能赚钱，换句话说是无货源店铺还能不能赚钱。讲这个问题，我先讲一个题外话题，公司门口有一个专门卖小面的商贩，每天就中...

其实这个操作过程也很简单，不需要我们进货、囤货，不需要自己打包发过、不需要美工、不需要什么直通车、刷单等等高级运营技术。那么需要做什么呢？A、注册开通淘宝店铺，缴纳保证金，开通相应的服务就可以了。B、从淘宝、天猫、阿里巴巴选好产品，我们是要求卡位选品，必须有10家以上的同行卖，并且卖的好，我们才会选择。C、挑选关键词，我们会根据淘宝官方数据，找出对应产品的热搜词、飙升词、关联词等，保证产品跟关键词的相关性，同时避免违规。D、把选好的宝贝上传到自己的店铺，这个时候会利用软件操作，修改宝贝价格，也可定时上架。...

随着互联网的普及，网络购物越来越受到人们的青睐，网上开店已成时尚，但低廉、优质的货源却成为开店的门槛，快速、稳定、优质的货源才能不断满足代理商的需求，缩短产品进货环节势在必行，因此产生一件代发这样一种商业模式。一、网店（网站）的经营者无须库存，即网上经营者既省下了商品库存的费用，又解决了商品积压的风险。二、商品价格更加透明，网上交易更加便捷。在网上可以很方便的做到“货比三家”，使得商品价格不再带有“灰色”成分，通过网上交易坐在家里就可以收到商品，省去了来回逛店、逛街的麻烦。三、避开批发模式，不限制数量和金...

其实内心有这个想法已经很久了，因为我知道做电商的很多人都是苦逼，但如果经常听到看到或者听到别人的分享的成功故事什么的（反正我就喜欢聆听比我厉害的人，然后拿他们当做我的榜样），那样做起事情来会更有动力和激情，但我总怕被别人说这是在炫耀还有就是怕说错了说少，怕因为学识不够而误人子弟了，毕竟这里面涉及到的内容很多很多，而自己从事电商也就2年多，于是没敢动笔，直到前两天，在派代上分享了两篇文章，一些好心的网友我反馈回来一些问题，这个时候我就在想，是不是我也这个话题写出来，即便写得不好，到时候让网友一块来完善呢！先...

我的文章，都是我通过一点点地运营实战积累，从100多万字笔记中提炼出来的精华。篇篇原创，文章比较细致丶严谨。真心希望对派友们有用，建议反复阅读！大家好，我是逍遥。废话不多讲直接进入主题。这次分享我们紧跟上篇未完的内容。在我们开始今天分享内容之前，我们还是有必要对之前分享的文章进行简单地回顾，之前我们谈论到下面这一个问题：!!!产品纯利和定价数据分析：产品纯利润=产品营业额-产品出仓成本-广告营销成本-平台扣点-淘客花费-退货损耗-人力等固性成本。换一个理解方法：产品纯利润=产品营业额*（1-产品毛利率-广...

关于营销设计要如何做的一系列的视频讲解，文章分析似乎使商家抑或设计师更为混淆，而这其中从用户体验及产品卖点出发概括营销设计的更是占绝大多数，但其实这些并不就是营销设计的全部。前不久有看众建议我在文章里引用案例的同时加入数据，体现真实及方法有效性，这是个实在可接纳的意见，但也让我不由思考到另外一个突出但不被重视的问题：快速消费时代，数据是否能支撑一切？只从数据方面思考，商家难免都是从做生意角度去考虑营销设计目的，而忽视从消费者角度考虑营销过程；又或者，商家认为详情页里各种卖点呈现就是对消费者负责的体现，其实...

卖家简介钟巍巍，3C数码类目卖家，目前深耕多店群模式。年销售额7000万+，利润率超过50%。眼光犀利的她善于抓住每一次适合自己的电商红利，目前单店月利润50万+。她在多店经营过程中有着怎样的经历和体会呢，一起来看看她今天的分享。从09年开始做淘宝，到现在已经整整十年了，这十年当中，我最早做外贸电商，后来转战京东，手下管理30多个店铺，再到18年转型多店铺运营，大大小小尝试了很多种玩法。今天我为大家带来的是关于如何不做销量、不开车，做好天猫店群的一些分享。01我为什么会做天猫店群？主要是因为传统电商带来的...

大家好我是你们的好好先生csxam123在流量如金的今天，谁能把控客户真正的需求，差异化的痛点挖掘，那么离爆款真的不远了。为什么这样说呢，在淘宝上你的产品有多少竞争对手，大家都在参考卖的好的那一家的各个图片和数据情况。如果你能率先找到一个新的买家需求点，而不是仅仅是在模仿竞争对手，那你将在很长一段时间处于竞争优势。(为啥不是一直处于竞争优势呢?因为你好了一段时间，就会有人模仿你!)有很多卖家流量不好，转化不好就分析自己关键词优化或直通车问题，但可能真的就是自己在宝贝的客户需求方面没有下足功夫。做好运营需要...

5人的团队，哪里需要哪里补，每个人都是全能型选手，都能在各个岗位补位。30人的团队，需要明确的分工，一个萝卜一个坑，合理的职能结构设置，保障团队的正常稳定进行。一丶店铺运营运营属于整个电商运行的大脑，协调各方资源丶策划丶产品丶客服丶物流，整个机构的运行，实现效果和利益的最大化，所以下属有店长和渠道组长，掌管不能的渠道和全部的执行进程。二丶产品组70%的电商运营，取决于产品的特性，产品的研发和创新，各季节产品的主推重款，取决于我们的产品规划，产品组的重要职能就是供应链管理和商务的拓展。三丶数据分析组知己知彼...

1.腾讯公布Q2财报：净利73.1亿元，同比增长25%腾讯今日公布截至2015年6月30日未经审核的第二季度及中期业绩。报告显示，腾讯第二季度总收入为人民币234.29亿元，比去年同期增长19%。腾讯公司权益持有人应占盈利为人民币73.14亿元，比去年同期增长25%。腾讯上半年总收入为人民币458.28亿元，比去年同期增长20%。其中，网络游戏第二季度收入为129.70亿元，同比增长17%；手机游戏第二季度收入约为人民币45亿元，同比增长11%。马化腾说，在运营上，我们在工具类手机应用上取得了显着进展，手...