Source：MobData研究院，2018年9月
从性别分布角度，唯品会女性用户比例最高，天猫，苏宁易购，京东男性用户比例相差不大且略高于女性，淘宝则是男女各占半壁江山。
Source：MobData研究院，2018年9月
Source：MobData研究院，2018年9月
二．电商平台应对消费分级的战略布局
互联网在一二线城市的流量红利封顶，此时对于各大平台而言，及时调整战略布局是当务之急。
线上布局差异化产品矩阵，顾全各消费层级人群；线下实现物流全覆盖，打通产业链；线上线下融合，实现生态融合——各电商平台三条战略并行，以应对消费分级这一新趋势。
1.线上布局差异化产品矩阵，顾全各消费层级人群
以淘宝为例，它的衍生App有两款：农村淘宝和淘宝特价。
2016年11月，农村淘宝App正式上线。2017年6月，农村淘宝升级与手机淘宝合并，成为手机淘宝中农村市场“家乡版”的模块。作为阿里巴巴旗下的一个战略性项目，农村淘宝旨在搭建县村两级服务网络，实现服务市场下沉，以顺应当前消费分级的趋势。
2018年3月，阿里推出淘宝特价版App，旨在向消费者提供性价比更高的产品，也符合消费分级的现状，满足不同消费者的诉求。
从城市等级分布来看，淘宝和淘宝特价稳收住一二线城市，农村淘宝主打四五线城市。
Source：MobData研究院，2018年9月
而用户收入角度，农村淘宝月收入在5k以下更集中，手机淘宝用户约收入集中在5-10k，淘宝特价则对10k以上用户更具吸引力。通过差异化产品矩阵，“淘宝们”将全方位锁定买买买人群。
2.线下实现物流全覆盖，打通产业链
除了线上产品的差异化布局，对于线下物流的布局，阿里与京东也是煞费苦心。短短几年，二者开辟“电商系“物流，突围“通达系”传统物流，以高流量业务逐步稳固在物流领域的地位。
阿里系的菜鸟网络和京东系物流，二者都将旗下的产品进行细化，以针对不同的领域和消费群体，各个产品的的覆盖面都进行扩张，更是深入到三四线城市，逐步实现国内市区县全覆盖。
Source：MobData研究院根据公开信息整理，京东物流统计时间截至2018年3月31日，菜鸟网络统计时间截至2018年11月
3.线上线下融合，全渠道打通
面对消费分级新景象，各大电商纷纷推陈出新，开启“电”商升级到“店”商的线下实体店新模式，以阿里、京东、苏宁易购为例——
u 阿里
盒马鲜生迅速布局一线及新一线城市，包括北京、上海、苏州、杭州、成都、贵阳、西安、武汉、南京、福州、宁波等地；天猫国际线下体验店开门迎客，开启跨境新零售的布局；淘宝心选先后登陆杭州亲橙里和上海；除此之外，谜秀（MISHOW）、淘宝二次元、阿里小厨、次V殿等新零售点也依次登场。
u 京东
11月3日，京东物流接入1.5万平米超大线下书店“机遇空间”，瞄准线下图书零售业。
整体战略布局涵盖京东超市、京东帮服务站、京选空间、京东母婴体验店、京东家电专卖店、京东大药房等线下店。
u 苏宁易购
3月23日，首家苏宁极物店落地南京新街口商圈，双线O2O智慧零售新物种，2018年将开50家极物店，5年内达到300家。截至10月26日，苏宁易购县镇店已达4000家，苏宁小店已达2300家。
战略布局上，以“一大、两小、多专”拓展智慧零售业态产品族群。“一大“指苏宁易购广场，“两小”指苏宁小店、苏宁易购县镇店，“多专”包括苏宁易购云店、红孩子、苏鲜生、苏宁体育、苏宁影城、苏宁极物、苏宁易购汽车超市等线下门店。
文章最后，想和大家思考两个数字——
2009年阿里双十一成交额只有5000多万元，2018年双十一业绩增至2135亿元。
十年间，阿里的双十一单日业绩扩大4270倍。如果这份公开数据是假的，这场闹剧背后的真正赢家是谁？如果数据是真的，那么这种恶性膨胀是否符合经济规律，受害的又是谁？
以上观点仅代表分析师个人意见。
