而增值业务中，其中大会员让用户产生了一定的不舒适感受。对于消费，用户往往有自己的原则，他们更多的是愿意主动消费而不是被动支出，优质的内容可以打赏，劣质的内容不一定能使用户产生消费的欲望。但是平台为生存，这种商业形式也有些在所难免。
B站想要给用户立下恪守初心的誓言，但是就像生活中少不了柴米油盐一样，企业想要生存就必须要盈利、变现。那么B站要如何能够既营收，又不用担心用户呢？
内容打输出，游戏打辅助，增加变现为目的
笔者认为，未来B站应以内容创作为主，以游戏业务为辅，更多的是在视频内容的质量和变现渠道上的布局。
以B站的鬼畜区为例，在一定程度上可以说是B站的一个品牌标签，用户是因为对这一分区的喜爱所以才聚集在B站。同时，B站的弹幕式交流也增加了用户粘性，得以留存用户，形成独特的社区属性。同理，B站的其他分区也存在同样的情况。
基于社区属性就会让平台与用户的关系更加深度结合，所以无论怎么去改变都无法绕过用户的兴趣与喜好，有时候用户不像是消费者，反而像是一个与平台合作的对等身份，会参与到平台的改变中来。
其实我们经常能看到up主在视频中呼吁大家“一键三连”，分别就是收藏、点赞和打赏，平台往往会根据打赏判断内容质量，打赏越多推荐或许越多，所以这也不断的激励着用户创作优质的作品。
除去需要提升内容质量，也需要布局变现渠道，毕竟一个企业不可能做空头的慈善家，不盈利就很可能面临业务崩盘的状况。
此时我们再回过头看B站财报透露的信息，三季度中B站游戏营收12.8亿元，占据总营收40%，单体营收占比最高。因此，B站的内容创作未曾成为最大的营收支柱时，游戏业务仍应该担负起企业发展的重心。
而对于B站来说，目前广告业务也有很大的突破口，长视频中，片头和片中都是广告植入的重要领地，但是基于用户的呼声，B站很难在目前去下手。因此，通过up主植入广告将会是B站未来持续的布局。
笔者认为，虽然要去迎合用户的需求，但是平台的运转仍需要考虑资金盈利等，直播、大会员这类增值服务和广告以及电商等可以进行商业变现，而以内容创作贴合用户需求可以产生长久持续的发展动力。
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