其次，过去快手在线营销业务起不来，除佛系态度之外，也跟快手的强私域平台属性相关。由于此前公私域流量未全面打通，再加上在流量控制上不如偏公域平台，变现效率自然受影响。尤其是彼时快手电商体量尚小，在电商营销上落地场景有限。
不过，这种情况随着快手电商的迅猛发展，快手公私域流量的全面融合，正在发生改变。
2020年快手电商全年GMV达到3821亿元，同比2019年增长539.5%。其中三季度、四季度GMV分别为945亿元、1771亿元，这不仅带动了电商在内的其它服务收入上涨，更为在线营销业务提供了巨大的推力，让其有了最重要的支撑，这是以往未有的。
最后，快手在线营销业务的上涨，也意味着快手商业化需求正在不断增加，大量品牌方开始将快手作为品牌营销的重要阵地。从不久前奢侈品电商寺库与快手合作，共建奢侈品直播基地进行奢侈品带货。到五菱汽车与快手电商合作，在快手小店进行整车售卖，可以看出不仅低价商品在快手能卖，高价的汽车、奢侈品在快手上同样能卖，这意味着快手商业化已经“出圈”。
总的来看，快手线上营销业务飞速成长的意义，不只是单纯数据上的贡献。更重要的是，它证明了快手赚钱的能力，以及赚钱的多元化路径，并让收入结构更加稳健和平衡，而非“一条腿”走路。意味着快手营收正式由“单核驱动”正式进入“双核驱动”阶段。
在此次业绩报告中，快手将“线上营销业务”定义为“支持我们长期发展的核心战略业务之一”，也意味着快手成功跑出了继直播营收之后的第二增长曲线。
主营业务“三级火箭”成型，快手天花板在哪里？
除了营收之外，我们再来看看快手的其它基本面。
用户方面，据业绩公告显示，2020年，快手所有中国应用程序及小程序的平均日活和月活跃用户分别为3.081亿及7.770亿。快手应用的平均日活及月活跃用户分别为2.646亿及4.811亿，同比2019年分别大幅增长50.7%和45.6%。
客观来讲，在经过K3战役后，快手日活方面稳定在3亿，并未出现大规模增长，但却稳定了下来，并在用户价值方面都实现了增长。
首先，在用户时长方面，整个2020年快手日活用户的日均使用时长由2019年74.6分钟，提升至2020年87.3分钟，呈增长趋势。
其次，直播平均月付费用户实现增长，由2019年的4890万增至5760万，同比增加17.8%。
最后，电商用户的平均复购率也出现了增长，由2019年的45%提升到2020年的65%。
此外，2020年全年，每名日活跃用户平均线上营销服务收入为82.6元人民币，较2019年的42.3元人民币增长95.3%
