首页 > 经济 > 经济 > 地图暗战!高德与百度地图的商业分化

地图暗战!高德与百度地图的商业分化

来源:整理 时间:2022-08-11 16:15:53 编辑:派代电商 手机版

地图暗战!高德与百度地图的商业分化

对于大众而言,地图已经成为生活中的刚需工具。进入移动互联网时代后,在线地图已经逐渐衍变成社交、LBS和O2O的底层基础设施,其商业价值的重要性毋庸赘述。

然而单从的商业化变现来看,已经成为生态连接器的地图,并不能算上是一门好生意。地图的本质是定位和导航,在导航免费后,其本身并不是能产生很大收入的业务。微薄的广告收入相比导航地图高额的投入面前,显得微不足道。

存在即有价值,依附于巨头的各家地图,在战略上的定位又有哪些不同呢?抛开生态连接器提供流量的价值,地图的变现价值将体现在何处?

巨头谋篇布局,流量与变现的左右权衡

地图的商业价值极大,是移动互联网时代的底层架构,尽管当下并不能创造太大的收入,互联网巨头们也不得不发展属于自己的地图。腾讯地图曾采用高德的信息服务,高德被阿里收购后,腾讯不得不入股四维图新来达到在地图上的独自求生。在某种意义上,地图属于巨头们的战略物资储备,要想打造完全可控的业务闭环,靠进口的不行,必须确保自己有,哪怕在地图行业里没有市场份额。

百度、腾讯、阿里、美团、京东、滴滴、谷歌、苹果等企业都有自己的地图,不过根据企业战略的不同,在地图输出端也呈现出了侧重流量和侧重变现的两种重要形式。

是流量还是变现,巨头们左右权衡的参考点在于地图与自身业务的协同关联度上,主要表现现为:地图与当下业务的关联度高,且生态协同性强,地图业务就侧重于变现,比如阿里的高德地图;地图与当下业务关联不强,但在未来业务上有强大协同效应的,地图业务就侧重于流量。现阶段主要培养用户的使用习惯,壮大自身,在未来寻求变现的可能,比如百度地图。

用过多个地图的,自然会觉得高德地图看起来很臃肿,高德自然也知道这会一定程度造成用户的满意度下降,但也不会去改变,因为这是高德地图流量变现的一部分,商业化的必然趋势。高德地图不仅是阿里当下业务中流量导通的“连接器”,更是承载着O2O的使命,要为阿里整个生态布局服务,近阶段高德地图还频繁的开展社交,先后推出了“家人地图”和“拥堵圈”,在熟人社交和陌生人社交上分别作出了尝试,以此希望能够补全阿里社交短板。

虽然百度地图上也能看到各种各样业务变现板块,但相比高德地图来说比较克制,变现只是百度当下减少资金压力的一个小布局,对于百度而言,百度地图在未来的战略意义更大,相对于急于变现,积累数据被AI赋能并反哺AI,承担着信息获取、数据采集、数据生产和动态修正全流程AI化的重任,这才是百度最迫切的事情,为此百度地图嵌入了语音助手小度。


文章TAG:

最近更新

经济排行榜推荐