作为中国新一线互联网阵营“TMD”中的美团，终于抢先冲刺IPO了!
招股书显示，2017年美团交易用户数3.1亿，在美团平台上完成的交易笔数超过58亿，交易金额达约人民币3,570亿元，并为全国超过2,800个市县的3.1亿年度交易用户和约440万年度活跃商家提供了服务。
不出所料，招股书披露亮眼成绩的同时，也解密了业界多年来颇感兴趣的一个话题“都知道美团和腾讯好上了，到底好到了哪个地步”：招股书显示腾讯持股20.1363%，为美团第一大股东。
与此同时，腾讯也的确和美团达成了战略层面的合作，几乎把最有价值的几块渠道都开放给了美团，比如美团的美团外卖、大众点评及摩拜单车应用被嵌入到腾讯的微信及 QQ 移动应用中。
作为国内继京东、阿里之后，国内互联网领域最大IPO的美团，自然足够振奋人心，因为此前关乎本地生活服务以及O2O领域，哪怕放眼全球也还没有足够体量的企业登陆资本市场。在我看来美团IPO这番表现如何，不仅仅关系到资本市场，更能得以侧观我们消费市场的“晴雨表”，产业意义更大。
当然美团IPO自然“几家欢喜几家愁”，作为美团的老对手，也没闲着，在美团提交IPO之际，祭出反击招式。7月2日，饿了么宣布在接下来两个月，将投入数十亿元，完善整个餐饮外卖体系，提升本地生活服务平台能力。
很显然美团虽然目前阶段取得了行业领先，但并不能掉以轻心，仍然要持续强化自己的护城河，携手行业伙伴一道，共同构建新消费生活体系。而这，也就是我们今天所要探讨的话题。
美团的护城河：开放的闭环体系
美团的护城河初步合拢，核心来自于美团独有的商业模式：从团购到本地生活服务再到开放平台体系构建的进阶。构成护城河元素的则是美团多项行业领先的业务，包括生活服务平台美团、信息评价平台大众点评、即时配送服务美团外卖、以及刚刚收购来的共享单车摩拜。与此同时，包括这两年推出的榛果民宿和小象生鲜等创新业务也在高速发展，未来又成为行业爆款的潜质。
美团的这些业务既可以独立发展，又可以相互协作，优势互补。这些业务基本涵盖了我们消费生活“食住行”的每个领域，以及包括吃喝玩乐在内的主要生活娱乐场景。当然美团在TOB层面拥有更多不为人知的产品体系，有智能POS机器，有ERP信息管理平台，有云服务和金融业务等等。
