这两天，由凤凰科技频道独家报道的数据机构赛诺1月的中国手机市场报告，着实让荣耀荣光了一把，真正的容光焕发。数据显示，在线上市场，荣耀销量登顶，一举超越国内国外所有手机品牌，同时在销售额与利润上也在国产手机中名列第一，仅次于苹果。荣耀品牌于2013年年底成立，短短三年多，从一个互联网手机小兵晋升成为今天的王者。这个速度，似乎比拿到线上销冠还要令人惊奇。
在IDC公布的2016年中国智能手机出货量数据中，OPPO、华为、vivo分列前三，占据了超过43%的市场份额，分列前三。而被视作互联网手机鼻祖的某品牌，其当年的雄风已成明日黄花。为什么结果会有这么大的差距？这就涉及到企业的经营理念了。
事实上，在这几年的发展中，与那些只懂凑硬件、拼价格、争炒作、无底线、善于讨巧的互联网手机品牌相比，荣耀更像一只笨鸟，任凭行业如何乌烟瘴气与急功近利，它只在踏踏实实做实业，努力提高产品竞争力，坚守战略耐性，最终成就了今天的强势崛起。
也就是说，荣耀的成功，离不开荣耀总裁赵明所讲的“笨鸟精神”。
笨鸟精神，坚守企业本分踏实做事
2015年，履新不足一年的荣耀总裁赵明在《金融时报》“时局与前瞻：中国经济新格局”中国高峰论坛上，提到了“笨鸟精神”。什么是“笨鸟精神”？赵明以“六个不”来解释，即不吝啬、不封闭、不投机、不妥协、不独享、不忽悠。对应于荣耀的实际行动，具体表现为：巨资投入研发、汇聚全球最优秀的资源、做极致的产品、近乎变态的品控、有朋友有未来、互联网应传递正能量。
这几句话，基本上已经勾勒出了一个踏实做事的企业形象。众所周知，华为在科技研发上的投入，即使在世界企业中也位居前列，甚至已经超过了苹果，现在华为每年投入 20-30 亿美金在手机研发上，且在全球有36个联合创新中心和16个研发中心，荣耀的每一款产品都在设计和新技术应用上给予用户最为极致的体验，更是以严格的品控著称，对工艺流程标准的要求近乎变态。
同时，荣耀也有开放共享的态度，能够容纳更多的伙伴加入，而随着Amazon、腾讯TGP、优酷等重磅合作伙伴的加入，荣耀在购物体验、使用体验上都不断为用户创造更多额外价值。这种做法，都是在为行业传递一种积极、开拓、进取、包容、分享的正能量。
与此相对应的，尽管近两年的血海竞争让不少厂商折戟沉沙，然而，现在整个手机行业仍然是浮躁的。充斥着各种华而不实的包装和无底线的竞争，炒作处处都是，技术与创新拼不过，就拼硬件拼价格。这根本就不能算是产品竞争力，而是为行业带来了坏风气。所谓的互联网思维兴起后，更是带偏了整个行业。过度营销往往会适得其反，踏踏实实把产品做好，就是对用户最好的回馈，这要比什么通过让利或者补贴但用户买到卡顿连连、体验爆次的手机要强得多。
