“互联网+家装”作为互联网风口，这几年一直备受资本追逐，但受制于家装产业本身的特性，资本的涌入反而造成死伤一片，并揭示了这一行业与生俱来的复杂特性，即使有互联网的后来加持，也同样需要用时间来沉淀出适合这一行业的商业模式。
被热炒数年的“互联网+家装”，如今也值得重新审视，8月21日，今年在港上市后的齐家网发布了中期财报，数据显示上半年齐家网持续经营业务收入为2.7558亿元，同比增长33.8%，持续经营业务毛利为1.6355亿元，同比增长60.2%，较去年扭亏为盈。
这些数据也在表明，齐家网现阶段正处于高速增长阶段，同业也意味着，齐家网多年所探索的商业模式，最终让原本发展缓慢的家装产业开始真正得到互联网赋能，并得以加速，规模化盈利终于实现。
而借此也值得对“互联网+家装”这么多年的发展进行再梳理，究竟难在何处，以及齐家网如何赋能这一行业？
3年倒闭百家家装公司，揭示“互联网+家装”产业绕不过的困境
根据亿欧网的统计，从2016年到2018年期间，总共有113家家装公司系数倒闭，而这其中曾经包括拿下千万元天使投资的蚁匠家修，以及拿下3亿投资金额的嗨家网，尽管曾经红极一时，但却无一难免陨落的命运，这也正折射出了家装产业的困境。
首先是流量困境，家装产业的获客成本一直居高不下，此前行业知情人士曾透露，传统的家装产业获客成成本占到了总成本的35%，而这也是压垮家装产业的重要原因。
表面上互联网的加持，可以为家装产业带来流量，实现更低成本的获客，但实际情况并没有那么乐观，艾瑞咨询的《2018年中国互联网家装行业研究报告》显示，2017年互联网家装市场份额为2461亿，相比于2万亿的家装市场份额，互联网家装的渗透率仅为12%左右，这也说明线上流量的利用率还远远不够。
家装产业不仅属于低频交易，更限制于消费者的地域，要在互联网上寻找到相关客户极为困难，此外绝大多数用户还没有形成通过互联网寻找家装公司的习惯，更倾向于寻找线下门店，因此互联网的获客并没有想象中的轻松。
其次是上下产业链的整合，家装产业毕竟是一个拥有高壁垒的产业，周期长，产业链复杂，每一次项目从前期设计到最终交付，都需要一定的时间，以及施工队伍、材料供应链、质量监管等诸多问题，相比于仅仅通过补贴就能够在短时间内实现高速增长的互联网打车市场，家装产业无法一味求快。
