再看“热血街舞团”的头部选手，肖杰的粉丝为41W， 苏恋雅21W，虽然算不上金字塔顶部的艺人，但是爱奇艺通过研究选手的特点，从而让他们能与品牌主的理念相融合，并让导师带领选手一起拍摄广告，可以看出“热血街舞团”对选手未来发展的规划有着非常明确的方向。
其三，从两者的商业变现思维来看，“这就是街舞”此前在2018优酷春集综艺新品先鉴会上，取得了广告招商金额接近6亿元的成绩，不过“这就是街舞”的广告多以植入方式来展现，比如在物美背景中以广告主名字命名各个店铺。相比之下，“热血街舞团”的广告形式有所不同，从导师带领选手拍摄来看，与品牌的互动更深入。
或者说，“这就是街舞”的植入式广告服务于节目本身，而“热血街舞团”的品牌与选手联动的广告则倾向于选手，这也是网综目前最为普遍的两种商业变现方式。从这一点来看，“这就是街舞”在商业变现模式上的思维更倾向于利用自己熟悉的变现模式，即重视被验证模式的重复利用能力。一个最明显的特点就是“这就是街舞”通常会首先服务于阿里系的品牌广告需求，其中很大一部分原因在于优酷是阿里大文娱生态的一个重点。
相反，“热血街舞团”的商业变现模式思维则更多元，也更注重变现模式的可持续性，而且更喜欢从选手身上找商业价值的爆点。此前爱奇艺制作的30亿播放量的《偶像练习生》在选拔、培养以及运营方面都体现了非常强大的能力，“热血街舞团”师承其基因的表现越来越明显。
总的来看，在商业变现能力PK这一项上，双方各有所长，但《热血街舞团》让人看到超级网综在垂直圈层的更大潜能。这意味着，“热血街舞团”更钟情于选手身上存在的商业价值，并偏向可持续性的商业变现模式，基于爱奇艺在此类网综上的经验和创新，在商业潜在价值的挖掘能力上，“热血街舞团”可能更具前瞻性。
综合实力评判：“这就是街舞”是阿里生态布局者，“热血街舞团”是文化推动者
通过以上两个维度的对比，我们已经可以看出“这就是街舞”和“热血街舞团”在内容和商业变现能力上的区别。不过，就他们背后的优酷和爱奇艺来看，两者都是行业排头军铁打的儿子。但凡事总有个高下，“这就是街舞”和“热血街舞团”想必也希望一决雌雄，尤其在被称为街舞元年的2018年。
所以先来看“这就是街舞”，从节目影响力来看，它的播放量和话题讨论度数据已经很好地说明了自身的实力，从商业变现能力上看，“这就是街舞”也揽下了包括阿里系品牌在内的天价商业广告，但“这就是街舞”中途出现的内容展示问题也暴露了自身的瑕疵。再从选手的角度来看，“这就是街舞”如果未来能够多去把商业变现渠道放到个体选手身上，相信会起到很好地效果。总得来说，“这就是街舞”在街舞文化传播、受众影响力、商业变现能力等方面做得已经很不错，但“这就是街舞”更像是阿里的生态布局者。
再看“热血街舞团”，从街舞文化传播者的角度看，“热血街舞团”所覆盖的观众以及掀起的热度也有目共睹。而由于赛制以及内容展现形式上更倾向于展示团队所以在后续的商业变现价值上也得到了很好的回报，加之爱奇艺作为平台在造星上的渠道资源，“热血街舞团”在商业变现上所展示的能力似乎也在预料之中，以舞者IP为核心的变现模式会愈发成熟。相比“这就是街舞”，“热血街舞团”更像是一个虔诚的街舞文化推动者。
文/刘旷公众号，ID：liukuang110
