苏宁转型容易，大把的投钱即可实现，重要的却是苏宁固有的传统企业思维能否及时转变。一味的跟风抢夺市场不见得是好的做法，现在我们考虑如果没有其他互联网企业来并购团购网站，苏宁是否会抢险意识到O2O这个点上。按道理来讲，苏宁有这么多的线下店面，占尽了O2O的先机，可是到这个时候才意识到跟其他商家抢夺O2O市场，是不是有些为时过晚?
苏宁收购满座网的用意
对于苏宁收购满座网的用意，笔者将自己的看法在这里简单罗列，如下：
1丶苏宁加速O2O战略部署的体现。
一定意义上来讲，苏宁更适合做O2O，但是苏宁定位转型互联网电商平台，大而全必定是其长远的发展目标。苏宁刚刚转型，又逢移动互联网热潮迭起，并购的满座网可以作为苏宁现有线下与线上资源衔接，可以更简单的实现其O2O预想。
2丶苏宁凭借满座网进军民生领域。
O2O最终要做的就是大众生活市场，老百姓的衣食住行等消费的电商化在今后要通过O2O来实现，团购网站做的正是这个地方，虽然基本都是小宗交易，却是一个巨大的市场。苏宁在目前尚没有平台和产品延伸的这个领域，现有的实体店只在做电器销售，衣食住行是苏宁的短板。
3丶满座网站成为苏宁易购新的入口
满座网目前已经有2000万用户以及数亿的成交额，满座网与苏宁易购打通后，商城的商品可以直接放到满座网做团购促销，用户团购以后去苏宁商城购买，从而实现客户导向，这样满座网会成为苏宁易购新的流量入口。
4丶满座网与苏宁线下实体互相借力
满座网能够实现用户团购的交易，团购本身也是商家促销的手段。苏宁最为外人称道的是其配送服务，二者打通以后，用户团购的需要配送的商品可以直接由苏宁店面配送，这是O2O中最重要的一环，苏宁的优势于此得到展现。
末了再提一下，对于苏宁保持满座网独立运营的模式表示赞许，只有这样才能保证满足网继续原有的思维模式进行运营，苏宁要做的仅仅是将苏宁易购满座网之间的通道打通，两个平台的用户可以通用，团购流量直接指向苏宁易购，这样省事省力，还不会干预团购方面的运营，此为上上策。
总之，苏宁愿意一掷千金拿下满座网，除了上文的分析，或许还另有打算。但是大众能看到的一点是苏宁正在一本正经的发力O2O，而满座网定然可以为苏宁在线上到线下的业务中提供有利的资源，至于在以后所起到的作用会不会如苏宁预测的那样，就要看满座网在以后的经营中表现了。
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