首先，扩充产品线可以显著增加每个订单的货品数。由于满足了目标客户多元化的潜在需求，加上捆绑促销、Also buy推荐等网站功能，最大化发挥其效应。
其次，当产品线扩充到高单价品并打消用户购物顾虑，就能显著提高平均货品单价。例如京东率先打通物流的任督二脉，开卖大家电，为了09年销售的飞速增长贡献了极大的帮助，新蛋、世纪电器、淘宝电器城也顺风而起。钻石小鸟则是从05年开第一家体验店后赢得了消费者的信赖，在网上只敢买2000元钻石的在体验店看到实物后敢买10000，陡然提高了订单单价，也引领了钻石行业的一波鼠标+水泥的热潮，持续至今，除了戴维尼外后进者没有谁敢不开体验店的。
再次，如果百货的策略成功，又可以大幅增加用户的购物频率，每次来时再勾引他买一大堆东西。
招数二：降低用户购物难度，降低运费，或者开自提点、开店。卓越当当、京东新蛋长期打着满XX免运费的消耗战，钻石小鸟更是长期全场免运费（而且是fedex）。京东为了方便消费者，争夺更多的传统用户，自提点遍地开花，京东公告栏一度成为自提点开业列表，京东的销售额如果自提点的贡献达到20%请不要吃惊。钻石小鸟09年连开4店，近期更是开出了第11个城市长沙的体验中心，九钻、珂兰等紧随其后。红孩子虽然没有开实体店，但其竞争对手却纷纷开店，乐友甚至推出“百城千店”的计划，虽然成本会上升但可以接触到更多的用户。陈年最近的采访中也流露出要开店，且最好开在优衣库对面，目前苦于店面难觅。虽然过去两年B2C加上淘宝正加速着影响中国的零售，但毕竟还只占2%，更多的消费者还不习惯直接线上购物，如果选择不做他们生意一样可以发展，如红孩子和京东（大力发展物流，且京东大开自提点并开始提供全国上门取件的业务）；但如果选择要做这部分人的生意，则开店在现阶段不可避免。
招数三：用优质的服务激励用户口碑相传永远是最行之有效的方法，既增加新用户，也提高转化率。这些优质服务可以是价格低，东西多，速度快，售后好，产品新奇特，客服质量高，品牌有感觉等等。京东以前的用户投票显示其
