而且对于万里目而言，能不能烧的久也是一回事。之前也有媒体报道称，根据趣店的财报数据披露，截止至2019年年底，趣店的现金和现金等价物为28.61亿元，受限现金12.58亿元，这个数字可与“百亿补贴”不太相符，需要后面输血、造血的金额也不少。
但从之前单车、外卖甚至电商等行业发展情况来看，前期价格补贴的跑马圈地之争都是赚不到钱的，这个阶段只能靠输血维持，这就可能会给万里目带来了不小的融资压力。
而且对本身有奢侈品消费习惯的用户来说，他们原本就更看重产品的设计价值与品质，不会把价格放在第一位，以补贴的形式更多的会刺激到没有或者鲜有奢侈品消费习惯的用户，这未免有些南辕北辙了。
内忧难除，外患已至
除了“价格战”对于奢侈品而言称不上一步妙棋之外，本身奢侈品线上化就有着不小的压力，这个压力就源于用户的信任度。
本身奢侈品的信任度培养就很难，那些知名的奢侈品品牌都是动则几十年甚至上百年才能稳固的，这一点放在一个刚成立的线上平台就更难以攻克，线上天然的不可控因素太多。
而且信任度本身就是一个难以纸上谈兵的东西，他需要长时间的事例累计才行。拿此次经受负面风波的万里目来说，在第三方平台天眼查中万里目公示的信息显示：“万里目坚持全站自营，买手团队常驻海外，全球货源地直采，确保100%正品，同时与中检集团官方合作，确保入仓货品全部质检，承诺假一赔十。”
按这个宣言与承诺本挺好的，但只是担保很难提升信任度，实际体验上仍有很多用户不满，刨去现在没有定性的真假以外，原因一方面可能是万里目自身刚起步，各方面服务不完善，另一方面也是奢侈品做电商的天然劣势，也就是在于高单价带来的消费理性。
价格是决定用户消费时决策时间与决策成本的重要因素，打个比方你有一点点口渴，买瓶水哪怕就喝一口，这也不会有太大的决策压力，一块两块的。但你要说因为今天住的屋子有点不舒服去买间新房，那就不太现实了。
往往是单价越高，用户在消费时的决策时间越长，决策成本越高，要考虑的方面也就越多，这也就使得很多奢侈品不是用户一时闹热就能交易的，而且随着如今消费观念与意识的不断进步，盲目消费奢侈品的行为越来越少，线下实体都尚且如此，线上的诱导消费就更难。
此外对比国内外奢侈品品牌来说，更多的奢侈品品牌还是在国外，这就使得做奢侈品电商天然就带有跨境电商的供应链压力。而且对于很多奢侈品品牌来说，自己就有专门的线上直营店，为了一些价格上的优惠去绕圈子买，本身就是在不断消耗用户信任度。
