Uber以及Airbnb的火爆带动了全球共享经济的盛行，于是很多平台不管怎样都要将自己往共享经济上靠，似乎贴上了共享经济这块标签，就能让自己脸上贴金。于是乎，到处开始共享经济，知识共享经济也应运而生，知乎平台和果壳旗下在行都开始打着共享经济的旗号，纷纷推出了知乎Live和分答，开启自己的知识共享之路。
表面看来，知乎和在行似乎风光的狠，又推出新的平台了，但是光鲜的外衣背后又是怎样的呢？
知乎一直困于变现之路
在很多人看来，知乎获得了4亿美元的估值，并获得了腾讯的入股，已经是内容平台的耀眼明星了。但是对于知乎平台自身而言，他们却正在遭遇着两个最为严重的现实问题。
一个是高质量用户开始逃离。其实知乎真正的价值就在于它的小而美，如果在用户规模上向微博、微信看齐，反倒失去了知乎平台的价值。曾几何时，知乎曾是中国高质量用户的社区集中之地，但是随着知乎平台的全面开放，越来越多的营销账号开始涌现在知乎平台。知乎的用户数量在增多，但是知乎平台的高质量用户却在逐渐逃离。
另一个现实问题则是知乎平台的变现问题，对于知乎而言，优质内容无法变现却始终是他们心中的痛。尽管目前知乎平台开始推出了一些广告展现，但是这种广告模式还是非常单一，并不足以维持知乎平台的经营成本。于是，知乎开始推出知乎Live，向有偿共享经济发起了进攻。知乎Live一方面可以帮助一些大咖们获取收入，同时平台也能够从中分享到一杯羹。
分答却是在行穷途末路后的转型
至于分答，则是在行一次被动的转型。今天的在行，线下约见已经变得越来越不现实。对于大咖们来说，线下约见的费用并不高，几百元的约见费用还需要耗上半天的堵车时间，如果是女士，甚至还需要一定的化妆打扮时间。在行的这种模式对于大咖们来说，偶尔一次两次的见面还可以接受，但是如果长期约见网友就不太现实了。对于网友来说，他们甚至会觉得几百元的价格有些花的冤。
于是，越来越多的行业大V开始不应约见面，在行实际上已经成为了一款食之无味弃之可惜的鸡肋产品。无奈之下，眼瞅着知乎推出了知乎Live，在行只能着急忙慌地推出分答。
相比在行的线下约见来说，分答这种线上提问的方式门槛就要低很多，对于用户提出的问题，专家们只需要抽个空闲时间回答就可以，这样大幅提升了知识问答的效率。
