根据天眼查App统计数据显示，目前酷开网络已经经过3次战略融资，前段时间传出拆分上市的消息后，酷开网络其实也需要一些动作，去讲一个全新的OTT+IoT的资本故事，从而回应资本市场的期待。
不过，对于酷开来说，讲一个“OTT+IoT”操作系统的故事，或许并不能够让资本市场满意。
从酷开系统8的发布会上公布的技术内容来看，酷开8融合了“以家庭为中心的数据体系、用户引擎、大规模与精细化人群技术。”换句话来说，酷开所谓的IoT、DoT，本质上还是为了广告投放，似乎并没有真正涉及物联网操作系统的真正内核：构建起从应用到服务的完整生态。
另外，从广告投放的角度来看，OTT广告变现的空间也在收窄。去年7月份，江苏省消保委的一份调查显示，有90.66%的消费者认为有必要对开机广告进行整改。随后江苏省消保委约谈了包括创维在内的一批企业，要求对广告问题进行整改。
一方面， 政策压力下，OTT终端的变现空间在缩窄，另一方面，随着市场竞争加剧，用户体验导向下广告变现将继续被弱化，内容、服务生态变现价值逐渐凸显。
以操作系统为平台，做内容与服务变现有一个很重要的前提，那就是必须有一个完善技术、内容、服务生态，一言蔽之，操作系统本身完善程度，是做商业化的必要前提。
“无界空间”的营销概念玩得好，不代表操作系统的生意就能做好，所谓的“屏联网”也可能只是多设备协同功能的公关话术，实际上，无论是华为还是苹果，早已经在多设备上实现了类似的协同功能。
另外，做操作系统对于任何一家企业来说都绝非易事。
以三星的Tizen系统为例，当年三星为了摆脱对Android生态的依赖，曾经与英特尔在Linux平台上合作开发了Tizen，当时Tizen是为了移动终端开发，然后数年之后的今天，三星却再也没有推出Tizen系统的新品手机。
深究其因，还是在于Android丰富技术、软件生态下，内容与服务的商业化更容易实现。
这也是为什么国内的操作系统，大多是基于Android平台的修改优化，只有鸿蒙os、阿里云os少数厂商是基于Linux内核开发。
麻省理工学院经济学教授施马伦塞曾经对平台经济有一个精确的总结：“能够对双边伙伴、用户产生价值和吸引力，形成符合定位的平台分工能够有合理的利润分配机制，保证各方从中有利可图。”
