这2者结合起来，那就是工厂根据冬季款搞出来的春款从外观上来看相似度很大，因此也给我们最终决定用这种方式推新春款吃了最后的定心丸。但是不完美的就是时间出的太晚了，3号才给我看到，我这边只看了图片。新款只有平面图。而且第一批现货不多，只有1000多双，但是春款的鞋子比冬款的简单多了，他们节后开工生产一天都可做1500双没问题，这样的货就没有更多的后顾之忧了。
那么到这里款式和产品方面没有问题了。下一个要面临的问题就是节奏性的问题了：
调整时间周期：7天一个礼拜
第一天: 美工修图，先加上春款SKU，属性标题不变。只上SKU，主图描述详情页面所有其他内容不变。（原因在于我们截止到现在都还没有更加具体的数据来支撑我们坚持推广已经选择春节款式的信心）（美工开始准备春款的详情页），推广开始同步发力，在老款基础上提！
第二天：这里很重要了。还记得前面说的回访的100个客户了吗？ 对的，就是他们，这里有2个考虑点：
1，款式到底行不行：第一批找之前联系过的老客户，直接给他们新品的体验价。全部成本价给他们，结果有26人选择购买新款。OK这个结果非常满意。直接让我坚定了强推这个款式的决心。我的预期是只要有10个人选择购买我们就继续。
2，通过与这100个客户的再次联系，完善客服话术。制定了几套不同的话术和营销方案。
营销方案有2种：
A，老客户新品特惠，成本价。
B，买一送一。
C，尽量和客户说明希望在收到宝贝如果喜欢请给我们拍买家秀。
这2种营销方案，主要是给老客户的。A和B交叉轮流使用。安排4个客服主要负责继续联系老客户购买新款。其他客服有空闲了也一起做。
