Opportunities：非常活跃且庞大的抖音用户就是抖音小程序最大的机会。上述所说的潜在威胁在未来确实有可能发生，但就目前而言，抖音也好，今日头条也好在商业化方面红利依旧存在。
Threats：1.娱乐工具更新换代的威胁；2.BAT小程序的竞争威胁。
综合来看
腾讯和字节跳动在目标群体上共同交集较多，都主要针对游戏、资讯类小程序；百度则主要针对的成熟公司；阿里目标企业用户则显示出圈层化的特征。它们各自都有自己的围墙，也有与其它企业的交集和威胁，小程序赛道的竞争态势其实更像是几家企业基于各自基因的“真人秀”，没有谁好谁不好之分，只能说各有所长，彼此互补，都有着旺盛的市场需求。只不过相对于BAT的稳，字节跳动似乎威胁多些，焦虑也多一些。
时下使命到未来使命的“进化论”：赋能B端是表，抢滩IOT是里
不谋而合的高举高打，BATJ对小程序的重视已经表露无遗，而这份默契的背后实际上是对未来小程序的发展前景的高度认可。
回归小程序自身特征，我们会发现这个特征：
除了赋能B端合作伙伴在经营模式上向更轻资产的经营模式转变以外，营销也从粗放扩张向效益导向的集约化发展方式转变。通过利用小程序上的资源和能力，构建出以服务与流量对接为核心的双边网络。一边是智能小程序提供的服务，一边是用户需求的集中，对于各类垂直细分的内容或服务，BATJ的小程序做的就是为其提供庞大的“公域流量池”供使用，加速商业转化。
流量是平台本身的流量，小程序的时下使命在帮助商家连接线上线下场景或者帮助成熟企业开辟新的流量入口，可见小程序，本身其实应该被认作是个2B的项目。以此为切点，其未来的发展轨迹也相对明朗许多。
以C端消费者为核心的消费互联网时代已经过去，形成了四大网络：社交网络（腾讯）、信息分发网络（百度、今日头条）、电商网络（阿里）以及文娱网络（抖音），其中阿里和腾讯通过投资扶持了一个个代理人，这些代理人涉及到了生活服务、金融等多个零散的网络。这让我们对小程序未来发展有了更多的想象。
