在招人的过程中，发现咱们做电商运营的人真的是特别苦逼——同样面试一个工作岗位，做运营的经验要足需要来了就能直接干活，进来后啥事都得干甚至经常要加班，而且最关键的是......工资还tmd不高啊！
是的，比起程序员月薪动辄2-3万好点的4-5万，设计稍微有点水平经验也是轻松1-2万，有点成功案例的直接就奔3万开外了。甚至就算做文案的、商品企划的、大客户的，随便一个中层岗位，这薪资都能轻松秒杀干了好几年自认为资深的运营们甚至运营经理了。除了跟客服、人事之类岗位对比，运营这工资真的放哪儿都不够看。哦，sorry，好点的客服经理、人事经理，薪资也未必比运营少，这最后一点点自尊呀！
要知道，干了5年的运营，如果工作机会不好月薪连10k都不到，而在上海可能一个经验丰富的泥瓦工，1天就赚个1-2k还供不应求呢！
“为啥做了这么久运营，都还不赚钱？这究竟为什么？”相信很多人都会跟我一样思考这个问题。
但要说这原因，其实很简单：
第一，做运营没有太高技术门槛。运营这个工种干的事情既多又杂，我以前也常用“不会做设计的策划不是好运营”，“不会当客服的技术也不是好运营”之类的话来自嘲。但是反过来说，运营确实也相对是比较好上手的一个工作了，虽然要懂的工作内容多，但是大部分都只需要入门就可以了——不然还要专门的设计、技术干嘛？
第二，门槛低了，当然竞争就会比较激烈，大部分智力正常的人稍微努力学习一下就可以入门了，抢饭碗的人自然就会很多。当一个资源供过于求的时候，自然很容易形成被买方市场压价的情况；
第三，相比较而言，运营难带来立竿见影的价值。跟其他人的意见相反，我认为，在大部分企业当中，运营其实应该是10000后面的几个0，而不是第一个1或者10、100——如果没有产品、没有技术等做先打好基础，运营做再多工作也是无用功。
说白了——运营几乎是一个公司最容易被替代的工作岗位了，自然价值含量就低了。
另外，运营的视野和思维能力非常重要。我面试过的很多运营，都缺乏思维整体性和全局性，思考非常碎片化。换句话说，就是只见树木，不见森林。他只知道每天要上架产品，要做活动，要看数据。但是，整个业务到底是怎么回事？每天的工作到底是怎样串联起来，为了什么目的？销售下滑了，除了大环境不好外（往往只是听别人说），公司具体业务到底是哪里做得不好？这些问题，可能根本没有认真想过，或者没有想清楚。
