和Keep不同的是，跑步出身的咕咚，后来才进入健身领域，而且选择了另一种方法去学习Peloton。目前，在数据积累上颇有经验的咕咚，甚至大有反超之势。
虽说要学习Peloton，但咕咚首先意识到国内运动单车量级很低，加之不成熟的健身文化，如果执意复制Peloton，先试水单车的话，其实是行不通的。所以咕咚选择从多元化的智能硬件出发，做出了运动手表、智能跑鞋、智能手环、智能耳机等一系列热门的需求量巨大的智能健身产品。
决定咕咚在健身领域这么走的，可以说很大程度上还是咕咚对于数据的执着，但同时，咕咚也看到了这个战略方向下诸多对自己有利的因素。
第一，多样化的智能硬件，包括跑鞋、手表、耳机、跑步机、体脂秤、动感单车等，使得咕咚具备强大的数据获取能力。其中，咕咚还与其他品牌建立了生态合作关系，比如跑步机是和小乔合作的，单车是和野小兽合作的。
值得注意的是，这种多元化的智能硬件生态，能够提供给咕咚的还有很多高价值的高维度数据，比如心率、血压、体脂、卡路里消耗等。
第二，借助这些能够渗透到家庭健身场景的智能硬件，咕咚很自然地也选择了像Peloton那样的直播模式，推出了自己的直播课程。在直播课程中，教练和学员的交流是无障碍的，参与感极强，教练可以实时指导学员，指导动作等。而数据的公开化和动态化，使得这种直播课程更有针对性和实时性。
数据显示，试运营期间咕咚互动课程和直播累计参与人次就已突破60万。这说明了一点，咕咚的这个直播课程模式还是比较受欢迎的，直播健身模式绝对是有可观市场的。
第三，咕咚为用户打造了连续直接的社交场景。直播模式中，学员之间可以通过数据和兴趣建立社交关系，即便是上完直播课程，学员也可以在App中进行更为深度的社交行为，比如浏览学习健身知识，或者是参与健身团体活动，与更多的用户建立更牢固的社交关系。
此外，咕咚在内容上也有自己的打法，目前咕咚在教练团队的打造方面，已经培养了一批健身KOL，这将是咕咚持续为用户进行内容输出的关键。
总之，Keep和咕咚都有向Peloton取经，但是两者的打法还是差距比较大的。当然，不管是谁学习谁，如何学习，对于健身行业来说都是好事。
智能健身的革命者们
抛开Peloton、咕咚和Keep们先来后到的顺序，他们都有同一个身份：智能健身的开拓者。
如今，Peloton已经拥有超过一百万的内容订阅者，咕咚和Keep的用户量也都超过了1.5亿。可见，他们的开拓是成功的，但更重点的一点是他们对于健身产业的意义。
家庭健身场景的开发、健身意识的大众化、智能健身时代的到来……某种程度上来看，这是一批开启健身新时代的革命者们，虽然他们用的方法不太一样。
他们将智能技术植入到产品和模式中，从而将智能化的健身体验带给了更多的用户，不仅有效开采了健身市场，也为健身产业铺了一条后来者们可以走得更顺的康庄大道。
不论是先行者Peloton，还是后起之秀咕咚和Keep，相信他们已经充分了解了智能健身的精髓。
随着技术的不断进步和整个市场的逐渐成熟，这批具有革命精神的优秀者们，仍然会孜孜不倦地去创新，去给市场带来新的健身产品和模式。而这种对整个健身产业的革命精神，也将在不同的方式下得到解读、铭记和传播。
文/刘旷公众号，ID：liukuang110，本文首发旷创投网
