在内容层面，成立内容业务线，负责内容板块业务的整体规划、战略制定和统筹管理，集中资源，引入、共创、推广优质音乐内容，并将加大内容共创制作、宣发等业务的投入，为音乐产业提供全链条服务。
一方面，内容原创在丰富腾讯音乐内容储备的同时，也会提升腾讯音乐对内容的服务能力，巩固既有优势；另一方面，内容共创则意味着在传统音频歌曲之上，音乐视频、线上线下演出等内容会获得更大的支持。而多维度内容的嵌入，不仅会提升平台用户粘性，还会反作用于内容宣发，从而产生良性互动的飞轮效应。
从平台层面来看，通过跨平台业务之间的资源整合与打通，在提升平台效率的同时，也为平台探索新的增量空间打下坚实基础。比如，腾讯音乐即将成立的全新长音频业务线，就融入了新收购的懒人听书业务，并成立了整合协调跨平台管理团队；另外，QQ音乐直播与全民K歌直播团队的整合，微信视频号与腾讯音乐音乐生态的深度融合等，都是管理团队为提升平台整体效率，探索更广阔发展空间的直接体现。
从整个战略的最终目标来看，无论是基于内容战略的调整还是基于平台资源的整合，腾讯音乐想要达到的都不是单纯的业务扩张，更重要的是跳出传统版权和播放器生意的窠臼，找到更符合创作者生态和用户生态的新发展模式。
为数字音乐筑坚实地基
对于腾讯音乐来说，组织架构升级只是其新战略的一个起点。更重要的是，通过此次调整，腾讯音乐将为国内数字音乐行业的发展开创全新的发展模式，这将对整个行业的数字化升级提供很好的借鉴和示范作用。
首先，腾讯音乐过去推出的包括数字音乐专辑、付费会员、TME live等方方面面的深度数字化探索，已经使腾讯音乐成为音乐行业数字化不可或缺的一环。作为数字音乐行业的探路者，腾讯音乐建立的从上游到下游的全链路数字化的成功实践，已经对整个音乐行业的数字化产生了深远影响。对于整个数字音乐行业来说，腾讯音乐无可替代的产业链地位，使其在接下来的行业数字化中依旧扮演着重要角色。
其次，随着“一体两翼”战略布局的落地，腾讯音乐在集团层面的资源整合已经就位，这为其下一步探索数字音乐行业新模式、打开增长新空间奠定了重要基础。经过此次战略升级，腾讯音乐内部在内容层面与平台层面的资源整合，得到了进一步优化。未来随着“一体两翼”战略的落地生根，平台在内容生产、发行以及新模式、新业态数字经济的探索方面，有望获得更大的突破。
最后，从产业生态来看，目前腾讯音乐已经初步形成了从制作到发行的全产业链数字化生态，这使其能够调动更广泛的行业资源，为音乐行业的数字化做出更具建设性的行业解决方案。
目前来看无论是数字音乐榜单的推出，还是音乐人服务等系列行业性创举的出台，都是腾讯音乐基于自身平台定位做出的行业解决方案。随着腾讯音乐的不断发展，行业影响力的不断提升，未来腾讯音乐有望为行业输出更具建设性的解决方案。
由此看来，随着数字经济规模的进一步提升，以及国家推动行业数字化力度的加大，已经扎根行业多年的腾讯音乐，必将为音乐行业的数字化升级做出新的贡献。
文/刘旷公众号，ID：liukuang110
