从整个公司层面来看，业务与业绩的持续稳健增长，都与腾讯音乐推行的一系列助力行业数字化的举措分不开。
其一，是借助平台在渠道、流量等方面的优势，全方位数字化展现音乐作品背后的故事和力量，让音乐作品更有温度、传播效果更好。
以腾讯音乐与毛不易合作的新专辑《幼鸟指南》为例，腾讯音乐通过数字专辑线上预售、TME毛不易日扫楼互动、音乐试听会、TME live新专辑首唱会与《一个人的音乐会》等多元化宣发形式，以“一站式宣发”的模式解决了歌手在新专辑推出时的宣发难题。更重要的是，经过几年探索，腾讯音乐的这种一站式、立体化设计的“一站式宣发”模式，其他歌手和专辑也可以复制。
其二，通过数字化手段增强音乐人的“变现能力”，在助力更多音乐人实现梦想的同时，也为平台留住了更多好内容。比如，腾讯音乐从去年推出的音乐人“伯乐计划”，其为原创音乐人的成长、成才、成功，就做出了很多有益的探索；另外，腾讯音乐推出的“腾讯音乐人广告计划”以及“亿元激励计划”等，也借助平台的数字化能力，通过广告、版权收入等多种方式，为音乐人的收入增长添砖加瓦。
根据腾讯音乐人四周年的最新数据，在过去一年，总收入过万的音乐人数翻了6倍，月收入过万的音乐人数翻了9倍。
其三，从音乐行业的底层规律出发，通过推出专业化的数字音乐榜单，为高品质、专业化的数字音乐作品保驾护航。比如，腾讯音乐搭建了数据榜单+专业性榜单的双重评价体系，力图通过“腾讯音乐由你榜”和“腾讯音乐浪潮榜”两大榜单，在当下的音乐市场中呈现华语乐坛更完整的流行面貌。自上线以来，腾讯音乐由你榜逐步推出“TME音乐云图”小程序，推进从音乐榜单到音乐大数据、从C端市场到C+B市场的探索，实现多次自我进化，在短短几年内逐渐获得大众及行业用户的广泛认可，为音乐行业的发展提供新的助推力，推动行业健康正向地发展。
得益于腾讯音乐推出的多重举措，腾讯音乐在推动行业发展的同时也让自身获得了正向回馈。
一体两翼打造增长新引擎
在今年6月，腾讯音乐进行了成立以来最大的组织架构升级，定下内容与平台两大核心方向，“一体两翼，共同发展”。从其战略布局的意图来看，此次组织架构升级不只是巩固平台的既有优势，更重要的是打造平台新的增长引擎。
