文|佘凯文
来源 | 螳螂财经（ID:TanglangFin）
6月22日爱奇艺宣布自家会员人数超过1亿，今年3月腾讯视频也公布了自家付费会员用户接近9000万，而以优酷公布的数字来看，其会员数量也早已超过7000万。
但这三大平台无一例外都在不断亏损，反而是在2018年底会员数量仅破千万的芒果TV却早已实现盈利。
查看芒果TV的收益模式可以发现，芒果TV在会员之外，版权、广告、IPTV、OTT等方面还拥有众多的收入来源；在内容方面，背靠湖南卫视拥有大量优质资源，形成了以“综艺”为主、“电视剧”为辅的内容输出体系。
说明之前“爱优腾”等各大平台所推崇的“流量经济”向“会员经济”转型也并不是绝对，内容和多渠道的盈利模式才是关键。
“多强”可以没有，“1超”必须要有
股神巴菲特与他的私人飞行员Mike Flint有过一场有趣的对话。
Mike Flint和巴菲特在探讨他的职业生涯目标时，巴菲特让他去做这么一件事。 首先，巴菲特让Flint写下他职业生涯最重要的25个目标来。
然后，巴菲特让他审视一下这个清单，然后圈出他认为最重要的5 个。
巴菲特问Flint：你现在知道该怎么做了么?
Flint答：知道了。我现在会马上开始着手于实现这5 个目标。至于另外20个，并没有那么紧急。所以可以放在闲暇的时间去做，然后慢慢把它们实现。
巴菲特听完后说到：不，Mike，你搞错了。那些你并没有圈出来的目标，不是你应该在闲暇时间慢慢完成的事，而是你应该尽全力避免去做的事——你应该尽量避开它们，不花任何的时间和注意力在它们上面。
这个故事诠释出了三种意思：如何让自己的目标变少十分重要；专注的重要性；比起“有所为”，“有所不为”更加关键。
芒果TV能够先于“爱优腾”实现盈利，其做法正好满足巴菲特的这套理论。
以芒果TV的发展历程来看，在早期芒果TV不过是湖南卫视的一个内容分发平台，来帮助湖南卫视将自家节目由线下转至线上，彼时芒果TV并没有太多自身特色，直到2016年，芒果TV开启了“去湖南卫视化”，是指在资源依托湖南卫视的同时，在内容上产出更多自己的东西，而正是这一步让芒果TV实现盈利。
芒果TV从一开始就继承了湖南卫视的娱乐属性，从2016年开始，自制综艺《明星大侦探》、《妈妈是超人》等栏目纷纷上线，凭借优质的综艺内容一度使得芒果TVAPP登上APP下载榜榜首。
以一条深耕综艺市场的战略，形成了“综艺1超，电视剧、电影、音乐等娱乐导向浓郁的多强内容布局”，借此从各类视频网站之中脱颖而出站到头部，在“爱优腾”三大平台之外，出现了“爱优腾芒”的说法。
