首页 > 企业服务 > 企业服务 > 跳脱“生态”玩法,互联网电视的路在何方?

跳脱“生态”玩法,互联网电视的路在何方?

来源:整理 时间:2022-08-12 17:36:26 编辑:派代电商 手机版

跳脱“生态”玩法,互联网电视的路在何方?

进入2016年11月以来,贾跃亭的一封内部反思信,引发了业界的持续思考。几年来推出超级电视的乐视一路狂奔,在高速发展的同时几乎不断的“招黑”,在一片唱衰和质疑声中取得了令业界惊叹的成绩。然而,这一次乐视终于开始主动“自黑”,主动承认自己发展遇到的问题。

在贾跃亭的公开信中提到“以往各个组织独立奔跑时,偏重自身发展、缺乏大局意识,造成生态割裂、跨组织之间协同低下、没有形成真正的生态化反”。众所周知,乐视所做的事情正如贾跃亭经常提到的一句话一样“只有被99%的人嘲笑过的梦想,才有资格谈那1%的成功”,暗含乐视前路艰辛,风险巨大。

在乐视走上一条注定风险巨大、失败率极高的路之后,我们不禁思考一个问题:在中国乃至全球,除了乐视的“生态化反”模式,在智能电视领域,还有没有其他的模式能够满足和支撑我们市场的发展,满足消费者日益高涨的消费需求,进而被其他企业学习、效仿,共同构建高效、便捷、共享的智能电视体系。

在我的研究分析中,除了业界耳熟能详乐视模式以外,另外还有两家“微鲸模式”和“酷开模式”共同组成研究案例。微鲸模式在之前的文章中已经提到过多次,这里不表。今天我们结合智能电视产业的发展,重点再聊聊酷开的“大内容+好硬件”模式,因为酷开用切实的数据和行动印证了这种模式的可行。刚刚过去的全民关注的双11“剁手节”中,酷开仅仅用时半天销售额突破3亿,销量突破12万台。而且过去的一年酷开电视不断的推出电视以及VR一体机相关的产品,均取得了不俗成绩,在和新老电视品牌的交锋中,逐渐占据上风。

生态VS非生态,是时候回归本质了

在互联网生态理念早已经深入人心的当下,酷开提出的以非生态为提前的“大内容+好硬件”的模式似乎让人难以理解,然而在消费升级的当下,用户消费开始更加的理性,明白自己所需要何种产品,市场也开始理性,重新开始审视行业发展风向。消费升级时代,酷开的理念是回归产品本身,为用户提供不止于影视,更包括教育、健康、旅游、商城、游戏等在内的全方位内容,及为这些内容打造的专业硬件。同时,基于智能电视系统大数据优势,与各内容合作伙伴开放共享,强化内容的品质优势和个性服务优势。

去年的双11过后,我写过一篇分析文章——《再谈乐视和酷开大战:市场到底需要什么电视?》。文中提到过智能电视经过多年发展,不断出现新的产品和经营策略以及用户运营体系,智能电视不能靠单纯的低价来竞争,不能再拼概念而是要拼产品品质、拼服务体验、拼物流配送、拼售后等等。到了今年我们还要在硬件升级的基础上,加上内容升级。这方面不管是乐视还是酷开乃至其他厂商,都投入巨资构建。


文章TAG:互联网电视改革品质

最近更新

相关文章

企业服务排行榜推荐