从分析到能力，仅仅两个字的更迭，便道出了易观这一路发展到现在，所经历的成长，以及未来的目标。
2012年，易观大数据成立，提出了“成为数据原油时代的炼油厂和加油站”的口号。彼时，中国的数据行业仍处在萌芽的阶段，云计算更是稀罕之物。
3年后，易观打磨出第一款面向企业的移动互联网对标分析数据产品——易观千帆。又过了2年，用户精细化运营分析产品——易观方舟诞生了，并在一年后升级为PaaS平台版本。到今年3月，为创新团队赋能的易观方舟 Argo开放。7个月后的今天，全新的易观方舟智能用户数据中台发布，我们所熟知的易观早已悄悄升级，进入通过大数据产品和技术驱动的服务商阵营。
7年间，中国的大数据行业早已经从默默无名，走向炙手可热。一方面，智能设备的出现，让用户消费习惯和行为可被数据化，比如7年智能手机设备销量从几乎为0增长到25亿左右；另一方面，企业对大数据的需求，也已经从基础设施搭建、管理流程优化，逐步转向促进业务提升。
而这7年，易观的蜕变节奏也越来越快，数据产品的推出间隔从3年到2年再到1年，从帮助客户发现问题，到帮助客户解决问题，更加聚焦满足用户需求。
对于易观一直在做的事，于揚曾用“无限游戏”来形容。但更准确地说，一个不断提档，加速进化和蜕变的易观，玩的其实是一场无数个有限游戏堆叠而成的无限游戏。
每一场有限游戏过后，易观都会走上一个新的台阶，并着手开启下一次有限游戏。某种程度上，在野蛮生长的数据行业中，易观在每一场有限游戏中都能收割红利，才是易观不断沉迷无限游戏的根本原因。
智能用户数据中台：企业成长催化剂
“让数据能力平民化”是今年于揚不断提到的新使命，微软实现了文字处理技术平民化，Google 实现了搜索引擎平民化、PS 则实现了图形设计能力平民化，于揚希望易观能够在中国实现让高深的数据能力平民化，让更多人感知数据赋能的价值。
10月24日，易观方舟智能用户数据中台的推出，是易观践行使命的又一个大动作。
反观行业，中台已经成为企业组织架构改革的一个热门方向。去年，腾讯组织变阵时宣布要打造具有腾讯特色的技术中台；百度年底调整架构时，也指向了to B的“技术中台”。面对产业互联网、云和数据的大潮，互联网巨头纷纷用中台能力来护身。
易观此次发布的易观方舟智能用户数据中台以“面向业务、开放连接、共享共建”为核心价值主张，全面打造基于用户全生命周期的数据智能应用生态，赋能企业精益成长。
