拼多多的“品牌战略”和其借助游戏的社交营销方式结合，弥补了在产品方面的不足，其用户规模依然以令人膛目的速度在高速增长。不得不说，面对这样的情况，阿里在电商行业也必须面对新的挑战。
面对双十一的预售和产品的定价起伏问题，阿里、拼多多、京东等一系列商家已经被国家市场总局请去开了座谈会。
其电商平台的价格涨幅问题引起了消费者的关注，大家开始质疑电商双十一的优惠活动。不过，拼多多因其原有的价廉优势又一定程度上吸引了众多的忠实粉丝，再加上其品牌计划的推行，拼多多带给消费者的疑虑反而相对更少一些。
阿里当然也会打响卫冕之战，投入大量的资金，在其娱乐板块大力宣传，进行节假日预售商品的促销活动；在物流方面，不断完善的物流系统和基础设施；在科技方面，增强阿里强大的云计算和人工智能服务对电商业务进行协助。
相比之下，拼多多基础设施、技术、物流与阿里相比也令人担忧。毋庸置疑，拼多多败了，但实力过于悬殊，并不能代表未来拼多多不会向阿里下新的战书。
阿里和拼多多的这场战争并不止于此，只要阿里坐在电商之王的宝座上，这场比赛的鼓点就停不下来，鼓点未停，我们谁也不知道它的结局，是行业老大获胜，还是电商新贵拔得头筹？
如此境况下，阿里将资金投入电商的基础建设，投入物流运输系统的完善和新零售领域，捍卫自己在电商界龙头老大的地位，也是有理所当然的。
阿里科研海投也要钱
阿里巴巴作为一家科技驱动型互联网公司，对未来的发展方向可以说是高瞻远瞩，其一早便投入大量的资金、人力、物力用于科技领域的创新和发展。
经过长期的努力，阿里巴巴在云计算，数字媒体，人工智能等科技领域，都成就斐然。其团队也一直致力于对核心技术的研究，推出了一系列与科技有关创新计划，阿里在国内科技领域也立稳了自己的山头。
阿里在科技领域的投资，无疑是符合时代潮流的正确战略方针。但其实它大部分都是在“投资未来”，短期内的收益是比较低的，很可能投入几百亿，都见不到水花。
阿里巴巴电商做的十分出色，但其核心电商的光环并不能掩盖其他业务短板。云计算、人工智能及创新业务均有不同程度亏损。创新计划亏损较为严重，云计算和人工智能次之，创新计划仿佛无底的深渊，未见其显著的经济效益。
1、阿里云一路高歌，但增速略有放缓
阿里云创立于2009年，致力于以在线公共服务的方式提供安全，可靠的数据处理能力，让计算和人工智能可以惠及更多的用户和实体。2016年10月13日，在杭州云栖大会上，杭州市政府联合阿里云公布了一项“疯狂”的计划：对于这座拥有2200多年历史的城市，阿里巴巴希望通过基于人工智能的城市大脑项目（City Brain project）协助城市运营业务。
