走过十年，展望新途，阿里云发送了一条“新十年之约”。
3月21日，2019阿里云峰会在北京召开，走过十年的阿里云宣布再出发。阿里云智能总裁张建锋详细解读了战略加速的“四级火箭”：达摩院加持的云、数据智能的云、最佳实践的云和被集成的云，首次明确阿里云的生态边界和被集成战略。
同时，为更好地赋能企业的数字化升级，阿里云也进一步明确了自己的角色定位和业务边界：一方面，要“练好内功被集成”，而且“阿里云自己不做SaaS，让大家来做更好的SaaS”；另一方面，重点聚焦新零售、新金融以及数字政府三个领域的赋能。
如此清晰的战略表明了一点，过去十年的磨练，让今天的阿里云，对未来的云以及云的未来，有了非常深刻而具体的认知。
在此之前，阿里云其实一直在为此次“十年再出发”做准备。去年底，升级为阿里云智能，从而进一步明确了数据中台和智能中台的“双中台”赋能思维。今年初，阿里巴巴又发布了以云技术为底层基础的阿里商业操作系统，直指企业在数字时代的升级痛点。
从升级为云智能，到发布商业操作系统，再到今天的全新未来战略，对于云的未来布局逻辑始终都围绕着一点，即以数据化、智能化的技术和产品，以被集成者的姿态，去赋能零售、金融等行业，从而加速行业的数字化转型过程，向数字经济时代高速进军。
应该说，过去十年，除建成自己的生态化能力以外，阿里云面向行业和企业输出的数字化能力，让不少企业脱离了传统管理和运营方式的禁锢，真正步入了云计算时代，吃到了云化的红利。
眼下这个节点，选择再出发的阿里云，必然是看到了时代发展车轮下的新契机。
零售业来到十字路口，正全面向数据“倒戈”
2016年底，由阿里提出的新零售概念引爆了“小宇宙”，零售业开始了浩浩荡荡的变革，自上而下，由内而外。
反应强烈的不只是面对终端消费者的前端零售商，在零售业上游，对于新零售的畅想正在让无数企业滋生全面升级的殷切期盼。同时，与零售命脉相连的金融和制造等行业，也开始憧憬起了新的技术和新的工具。
统一的表现就是对于数据，以及利用数据能力的重视。
正如张建锋所言：“数据是一个企业的血液，只有把数据利用好，才能做智能化决策，才能把原来纯粹基于流程的公司改造成基于智能的公司。”
