问：是不是所有的风险都由品牌方承担？
答：是也不是。
第一：我们不会主动去忽悠品牌方去做电子商务；我们希望所有的业务伙伴是经过深思熟虑确定要做电子商务以后才跟我们洽谈合作的；
第二：电商有风险，而且水很深，投入也比较大。所以我们对合作方有资质要求，一个原因是我们对供应链有期待；另一个原因是我们只能保证靠经验和资源把风险降到最低，假使真的郁闷到丢人的亏了，合作方也不会伤筋动骨；
第三：相对来说，如果合作，说明我们对品牌方还是有一定的信心的；而且如果品牌方真的确定要搞天猫，资金投入应该只多不少。
问：我们要求的投入是否过大？
答: 虽然淘宝大有大做，小有小做，但我们精力有限，一年最多只会做两三家店，同样对每家店的业绩都有一定的期望值；所要求的投入是我们心里最低的合作标准。如果嫌贵，请找TP或自建团队。
问：你说的好像很牛的样子，是不是真的？
答：合作的基础是彼此信任；我们希望合作方的每个决定都是经过慎重考虑的；有意向的请站内信留下联系方式相约面谈并考察资质。
谢谢各位捧场，但愿非诚勿扰.......
另：团队比较擅长女装，童装及功能性化妆品；个人比较看好自行车及生鲜食品。如有合适的，可放宽合作条件。
补充 2013/7/21凌晨；
这两天出门谈业务，没上网。回来发现帖子竟然被推荐到首页，各种激动；然后看到各种喷我的又各种忧伤，想不通我找个合作的，哎你们什么事了,嫉妒哥软文写的比你好，还是想在哥面前证明一下你们的存在感？另外今年3家店铺这两天已经谈好了。其中一家装新店一年打算冲5000W，等店铺出来开贴直播，一方面就当做广告了，一方面扇那些喷子两柄。喷子们，不管怎么样，哥发帖子的目的达到了，教教你们软文该怎么写；爱喷就喷吧，不解释。
另外给一些帮我算账的少年算算账（我不知道你们是出于好意还是恶意，但哥哥出于好意教你们算算数）我一家店自己做供应链；一年做到2000W，能赚多少？按我们的方式平均3家新店做到1000w+再加上去年的3家店今年最少的也要冲3000w。我们能赚多少自己算。顺便再算算后年；大后年不用算了，天猫市场怎么样，哥预见不到，估计你们也没那种能力预见到。有能力的趁这两年天猫里赚赚快钱，别傻逼呵呵的人家都出淘了，还嚷着做淘品牌。
有喷子说我们忽悠，拿别人做实验云云；你要知道我们合作的老板哪个不比你有钱，哪个不比你聪明；人家为什么跟我们合作，自己去想。想不通还喷来喷去的你就是傻子，2B，XXX；思路决定出路。
