首先声明，俺们不是TP。
团队介绍：
疯子1：多年混迹互联网，做过SNS，个人站长，淘客站长，O2O购物网站，团购网站站长，还有2家垂直B2C网站。曾任多家企业电商运营主管，主攻网络渠道（BD)；亲手打造过细分类目NO1的店铺。
疯子2：某知名TP公司CEO，现弃暗投明，改做精品。主攻服装类，母婴及视觉营销。某家纺平台负责人，服务过多家上市公司及国内知名企业。
疯子3：多家知名论坛版主，网络牛人。主攻文案，擅长炒作;天涯某软文贴转发单点破亿。
疯子4：妖孽一枚，阿ka家初期首席造型师。
疯子5：国母那家化妆品店曾经的推广。
疯子6：出自某天猫原创品牌，超自恋，自认为很牛逼的客服主管。
团队资源：天猫官方良好合作关系
N多U站，淘客网站，返利网站，团购网站资源；大淘客资源；网络意见领袖，
网络媒体资源以及部分独家买断活动位置及硬广位；自营YY若干个。
VC资金渠道。
现寻厂家合作。
合作方式：
1独立公司运作电商项目，技术入股25%-30%；
2不少于10年的电商整体外包协议，纯利润提点30%；
厂家资质要求：
1 线下年销售额5000W以上企业（我们希望合作方有能够搞定1亿以上供货链的能力）；
2 官方旗舰店，产品定位清晰；能主导全网定价。
3 良好的价格体系及产品线，能有效避免与线下渠道的冲突。
4 货物成本能够控制在实际售价25%-30%之间。（有质量保证且有足够的利润空间）；
5 需要准备200万的库存（初期20万由厂家选款+测款完毕追加180万库存）；
6 初期不少于50万资金投入。
问：你们能保证盈利吗？
答：一般TP盈利的店铺不超过20%，我们去年做了4家店都是盈利的。一家做到小类目NO1；(第一年销售额是200W，我们接手后，第二年做到5000W）。另外三家都是女装店，都是从零做起，最少的一家做到了800W+；最好的一家这个月每天平均10W+的流水（这个月是淡季~~！）。我们不能保证一定盈利；但能保证每家店都会亲自用心的去做。PS：这群疯子既然自认为大神，自然是想做一家成一家；但由于精力有限，所以今年决定最多只合作3个品牌。
问：你们为什么不自己做？
答：如果有一天你做的足够大（5000W以上），你会发现供应链会决定你的天花板。我们不自己做的理由很简单：1 我们认为专业的人做专业的事；2 我们没精力也不觉得自己能搞定与我们能力相匹配的供应链。
问：你们为什么不出资金？
答：大神总是小气的。好吧，别喷我；真正原因是我们见过太多不靠谱的品牌方；我们也经历过老板拍着胸脯说或没问题的店铺因为一次聚划算就死翘翘的。出于风险控制，初期我们不会进行资金投入。但同样我们几个人的精力如果折算成薪资的话，投入不会比品牌方少很多。在适合的时候我们会进行一定的资金投入，同时如果有需要也会协助品牌方引入VC。
