所以说，那个分享和交流旅行游记的马蜂窝平台，尽管与同程艺龙达成了战略性合作，但是从社区到交易环节，还需要走很长的一段路。
不过好在，马蜂窝与同程艺龙此次的战略性合作是在微信生态下持续布局。背靠微信这股大流量，马蜂窝与同程艺龙的合作应该会更加顺畅些。况且，最近马蜂窝还接受了腾讯领投的2.5亿美元，有了资金的支持，马蜂窝的壁垒应该会更加坚固。
但融资后的商业路并不好走
经济观察网记者曾报道，“腾讯投资的投资总监梁宇鹏出现在（同程艺龙与马蜂窝）合作现场，不难想象腾讯在这一“结合”背后的推动。一方是坐拥微信流量入口、占据OTA市场份额前三的平台，一方拥有强大的内容社区，都代表着腾讯在旅游方面的布局。”
实际上腾讯之前曾多次投资过OTA企业，比如同程艺龙，但在腾讯的投资版图中已经有段时日没有涉足在线旅游的投资。早在去年10月份，36氪就有报道，马蜂窝正在进行新一轮融资，领投方为腾讯，投后马蜂窝估值达到了20亿美元。不过马蜂窝对此事并未作出任何回应。
马蜂窝以其突出的UGC社区功能成为在线旅游平台的新兴独角兽，正中腾讯下怀。如今腾讯再次出手领投马蜂窝，除了强化马蜂窝“旅游消费决策”的内容壁垒，同时也表现出了腾讯想要进一步布局OTA的决心。
但不得不考虑的是，马蜂窝在2011至2017年间，已经有过四次融资史，金额均是百万美元到亿美元级不等。尽管接受了资金源源不断的支持，但大笔的投入换来的却是马蜂窝的不愠不火，这让外界不得不猜想，以生产高品质游记出身的马蜂窝，内容的真实程度究竟占比多少？不火的原因是否因为游记数据的水分太大？
去年10月份曝出的“点评抄袭”事件已经成为第一声暴雷，尽管最后涉嫌虚假点评的账号已被马蜂窝清理，但无风不起浪，马蜂窝内容的真实程度还是遭到了不少用户质疑。甚至外界不少声音传来，“马蜂窝就是拿到了一手融资的好牌，却在过程中被自己引以为傲的内容给绊了一下脚。”
这不无道理。所以为了再次建立起与用户之间的信任，马蜂窝除了保障生产UGC内容之外，还应该加快速度构建以AI与数据算法为驱动的新型一站式旅游服务平台。这也是腾讯本轮投资的目的，因此打造更坚固的壁垒仍旧是马蜂窝的首要任务。
简单来说，马蜂窝内容商业化的道路并不好走，或者说马蜂窝在2019年之前根本不知道该以何种适应自身发展的模式去将平台做大做强。而此次在腾讯的支持，以及与同程艺龙的合作下，马蜂窝能否一改以前的面貌？
AI和算法是法宝，但使用仍需谨慎
对于马蜂窝来说，无论是作为生产UGC游记内容的平台，亦或者是内容商业化的OTA平台，首要抓住的仍旧是用户的需求。在这个互联网足够成熟的时代，用户数据已经成为企业必须抓住的重点任务。
有观点指出，以目前的情况来看，利用用户数据做更精准的页面展示，对提高马蜂窝的商业变现转化率有着极大的作用，换句话说对提高马蜂窝总体交易额有着至关重要的作用。而在用户数据的收集及整理领域，AI和算法技术发挥着强大的作用。
马蜂窝在自身拥有的高品质游记的基础上，倘若在AI与算法的助力将推荐机制逐步完善，那么就有可能会清洗掉去年“抄袭”的标签，并且能精准地将内容推向有所需的旅游用户，以更高的匹配度完成用户需求，促成交易闭环。
也就是说，AI和算法这对法宝能为马蜂窝的变现之路披荆斩棘，并为其提供更加通畅的前行方案。但话说回来，且行且谨慎，AI和算法若在正常的轨道上发挥作用，对平台、对市场而言都会有进一步的促进作用。不过，若用途出现偏差，比如平台利用水军给用户带去的营销内容，当内容变得混乱繁杂，若以马蜂窝平台长远发展的角度来看，这是致命的。
因为这将会影响用户对马蜂窝平台内容的可信度，从而导致用户对平台产生反感。而用户一旦失去忠诚度，那么也意味着平台的变现能力正在被削弱。更甚者，若场面出现失控，很可能会比去年“抄袭门”带来的影响还要严重。
所以说，有了前车之鉴，马蜂窝更应该在正确的轨道上谨慎行驶。况且现在有了同程艺龙的合作、有了腾讯的支持，引流下的用户与足够的资金，应该能让马蜂窝在更长远的战略上作出有突破性的规划。
针对马蜂窝与同程艺龙合作一事，希望会像马蜂窝旅游网联合创始人兼CEO陈罡所表示的那样，“此次战略级合作，马蜂窝将以内容优势为外部交易场景赋能，打造更加开放的‘内容+交易’生态，并与同程艺龙优势互补，在微信小程序及其他旅游场景中，为中国旅行者提供更加智慧、便捷的一站式服务。”
暂且可以期待一下马蜂窝的表现。
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