但是实际上，头条在战术上虽然是胜利的，但是在战略上是失效的。例如，gogokid在3月份新上线了课程有效期，导致很多销售的订单无法签约；而且原有课程价格大幅提升，涨幅高达25%；另外，gogokid依靠客户“传销式”裂变引流，却忽视了产品的口碑建立。
这些策略，其实是延续了短视频产品孵化的方式，却并不奏效。而字节跳动正是在以流量思维做教育，让gogokid陷入困局。
gogokid于2018年5月推出，定位4~12岁少儿在线英语教育产品，对标VIPKID，采用纯北美外教，在线一对一直播教学。不过，头条入局时，少儿英语教育市场已经如火如荼、接近饱和。VIPKID、DaDa吞食了大半蛋糕，留下的是所剩无几的残羹冷炙。
于是，gogokid的起跑战略便是以广告打知名度。上线3个月后，它邀来章子怡代言，与《爸爸去哪儿6》、《妻子的浪漫旅行》等综艺节目合作，欲迅速打造知名度、快速占领市场。
而在宣传造势方面，其竞品VIPKID及DaDa英语却都是公司运作3年左右，有一定市场基础后，再进行此类的市场推广。
结果，gogokid的营销打法，就有点像是照猫画虎，并没有获得新用户对新品牌的信任。而在一二线市场，因为VIPKID和DaDa的存在，很难从这两家知名品牌抢占用户。因此，其主要客户还得从三四线城市挖掘，其结果则是客户质量不高，付费意愿也不强，因此，其市场拓展举步维艰。
数据显示，少儿英语教育市场约有600亿规模，且每年增速为20%。即便有着广阔的前景，但因获客成本过高、行业竞争激烈等因素，各玩家依然直面盈利难题。这种压力，也是字节跳动需要面对的，未在数据上验证成功的产品，瘦身减负即成为其止血方式。
而且，在其刚刚推出市场时，其过度追求流量与大肆进行品牌曝光，却忽略了对培训课程与服务水平的打磨，无异于舍本逐末，对于其早期的市场拓展来说，甚至适得其反。
对行业理解粗浅，互联网+行业难以发力
有用户称，头条系产品的消费水平和购买力较差，体验一般，纵使用户规模大，但深度不行。字节跳动企图用算法颠覆教育行业，但其信息流在教育行业行不通，客单价太高，无法与搜索相提并论。
据说，gogokid也曾有过巅峰时期。 但是其单量从每天数百单已经缩水到每天数十单，销售人员也在锐减。对于gogokid下行的趋势，内部人士认为，这与头条系的战略及产品有关。甚至有人认为，gogokid的负责人不懂教育，对教育行业缺乏深刻的理解。才导致了今天的困局。
例如，其多项运营策略，都与教育行业的市场的特点是背道而驰的。包括新上线了课程有效期，导致很多订单无法签约；课程价格提升，涨幅高达25%；依靠“传销式”裂变战略引流，通过低价吸引用户，而忽视了产品的打磨。
