马云说的自然垄断，就算是阿里最强的服饰品类，此后还诞生了唯品会，之后又有了美丽说蘑菇街，移动端有明星衣橱。在阿里平台之外的微信去中心化平台，诞生了口袋通，口袋购物，以及在这些第三方开发服务商培养起来的数百万的微信微店小卖家。
互联网的马太效应，自然垄断效应，真的是这样吗？东哥已经在针对刘强东和马云的观点的时候用事实举例证明了这个逻辑并不成立。难道互联网的马太效应消失了吗？
创业者找到自己的数一数二的“标签”
很多创业者都会遇到投资人的一个提问：请一句话说清楚你们公司是做什么的？或者请一句话说清楚你们公司的商业模式？很多创业者总是觉得一句话不够用。
腾讯是做社交产品的，社交用户想到腾讯；百度是做搜索的，搜索用户想到百度；阿里是购物平台，网购用户想到阿里；360是做杀毒的，杀毒用户想到360。虽然这四家公司的业务早就不局限于起点了，它们或许也不再是这么定义自己了，但从用户角度，它们的确是如此的。所以尽管如此不管你的项目里面有多少业务，一定要一句话说清楚自己是干嘛的，找到自己的标签！无论是渠道品牌，还是产品品牌。
特价就找唯品会，图书就上当当网，买正品奢侈品就去寺库网，而阿芙是卖精油，小狗是做吸尘器，三只松鼠是卖坚果的，这三家都努力实现后者等于前者。
互联网的马太效应一直都存在，那是针对同一类型产品需求的时候，但是网购这个事情，消费者天然的需求不一致，因为他们收入不一致，教育不一致，还有自己的一些习性判断，所以网购要搞垄断不容易。这是垂直电商创业者的机会，但是用户又很懒，记不住那么多品牌，其实我也记不住，就好像绝大多数人只知道珠穆朗玛峰一样，不知道乔戈里峰是第二高峰。所以每个创业者要清晰的找到自己的那个标签，并根据标签定义做到市场第一，即使再小，互联网也是小众即大众的市场。
综合性电商平台天然不会在每个品类上做到专业，这也给了更多电商创业者机会。 韦尔奇的“数一数二”战略，并不是只有在整个行业中的“数一数二”才有价值，在某一个具有吸引力的细分市场中“数一数二” ，也就是找到自己特定的标签！
最后刘强东和马云都错了，至少是在这个观点上。既然刘强东和马云都不能改变，那就让我们创业者抓住机会吧！也希望不同的人能够从这篇文章里找到自己的答案！
当然“数一数二战略”主题最后被否掉了，或许提有一些不合时宜吧！京东都这么成功了，可以刀枪入库，马放南山了，坐享天下。东哥也就可以出来创业，做电商天使投资人了。
[关于东哥]
李成东，电商天使投资人，前派代丶腾讯丶京东电商战略分析师
四个微信群群主
1）[TOP电商CEO群] 聚合了50多位中国垂直细分领域的电商CEO
2）[TOP电商战略组] 聚合了包括JBAT在内的，国内前十名电商战略高管
3）[TOP电商传统零售高管群] 聚合国内前十的百货零售的电商高管
4）[东哥TMT创业营] 聚合了十几位电商路上的创业者，有起步的，有已经融资两三轮的
[怎么联系东哥？]
术业有专攻，有人做刘备意志坚定知人待士赏罚分明笼络团队，有人是张飞关羽赵子龙统领三军冲锋陷阵斩杀敌将，东哥致力于做个诸葛亮在背后出谋划策，提供资源支持！
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