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小四杂谈:关于我的转岗加薪申请

来源:整理 时间:2022-08-19 00:04:32 编辑:派代电商 手机版


附录二:岗位职能

对企业发展:

了解企业项目的经营和管理状况,协助企业把握项目方向及项目实施进程,并对项目过程中的一般问题提出解决参考思路。

参与企业的重要会议及重大决策,发表独立性的意见,倾听、思考公司决策层提出的有关问题,并提出相关思路性建议。

协助企业发现并提出潜在的重大经营管理问题,针对重大的经营管理问题进行管理咨询方面的单独立项。

对人员培养:

搭建并完善公司培训体系,培训团队管理与团队文化建设。

对工作方法论、技能进行沉淀与萃取,设计与开发相关课程,跟进并评估培训效果。

P.S. 对本岗位释义:

本岗位非直接决策人,非直接介入具体工作内容。而是以第三方的角度为该岗位提供支持性建议及落地执行建议。

部门直接决策人需自主进行决策与执行落地,本岗位非打杂角色。本质上还是以决策顺利落地执行为主要任务。

各部门可对部门内部管理、业务流程、人员架构等方面向本岗位进行咨询,本岗有义务进行支持。

另一方面,本岗有义务与公司决策层进行沟通,将公司未来的发展规划具体描绘,各部门有义务支持并完成公司的整体战略的执行。

附录三:近期工作内容及部分细节

一、角色转化及通告

公司宣布晋升公告后,举行各部门管理者会议,向各部门直接管理者传达本岗工作职能及内容(具体内容参考《岗位变动申请》及转岗面试中的会谈内容,对公司目前发展阶段的主要战略目标的理解、人员储备等方面),取得各部门直接管理者的理解,方便后续工作的开展。

二、公司规章制度等行政内容推行落地流程

小四杂谈:关于我的转岗加薪申请

三、培训项目落地

详见《岗位变动申请》

准备工作:对各部门直接管理者进行试讲,听取各部门直接管理者意见,修正培训内容。

四、品牌-新媒体

详见《岗位变动申请》

五、钉钉应用

从管理层的日常沟通开始,例:记录各部门各种会议摘要,留档与通知传达,工作汇报等。

六、新课程的开发

职业保障:社保的讲解、公司福利

技术支持:具体工作的技术支持

其他符合公司前进方向,业务执行的其他课程。



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