哪种跨境模式最受资本青睐
蚁城：那您现在感觉国外的品牌商有意向的进入中国市场，会是像您刚刚说的你帮我推，推好了我就收回来自己做，会是所有品牌商都采用这样战略吗？还是只针对在国内品牌知名度还不是那么高的的国外品牌？
徐凯旋：我觉得不是的，每个公司的产品定位不同，像有些产品他就铁定不会自己进入中国。
蚁城：为什么呢？现在中国这么热？
徐凯旋：我只能说是几年的方向，不是说整个大方向。有些品牌像欧美这样的国家，品牌很具有持久性，一个品牌可能做100多年，但它的体量也好，生产规模也好，都不是很大，也不会达到说我要去进入其他国家。对于他来说，他有自己的品牌规划、品牌地位在那边，它的销售渠道、销售计划也不会轻易做改变。你进到欧洲企业来看，一些知名品牌的工厂其实很小，可能就是十几、二十个人，但这个品牌就是有悠久。
蚁城：它可能和我们中国不一样，如果是大品牌的话，它的产能产量都会随之扩大。欧洲他们可能会根据自己的计划，目标就是在本国的这个市场，或是国外某几个市场，我就是这么多的产能，不会说是中国近两年好，我就立刻扩大。
徐凯旋：对对对，我觉得大家如果了解国外市场，有一点就是会很认同，像中国嘛，我生意好了，马上就再开条线，然后大量招工人，但是在国外的话，如果你开条线招工，工人招进来后，你是要对这些工人负责的，不是像中国一样，轻易将这些工人辞退了。谈到差异的话，之前碰到过这样的例子，中国人出去做贸易，我这个东西100件，是这个价格，那我买10000件，你要给我便宜点。但是这条思路在国外走不通，他们会说，我给你100件1块钱，你现在要10000件了，这东西这么好卖啊，那我应该提价哎，为什么不多赚点钱啊。不是像中国这样子，我再便宜一点多卖点。
海狗未来选品方向
蚁城：上次在宁波和您碰面，听到您提到过的加拿大的产品，说那边没有污染，天然的，我作为一个消费者我真的就听进去了，现在市场上加拿大的产品还是蛮少的，所以想请问您未来产品的方向是怎样的？
徐凯旋：产品规划，我们最早其实就有共识，所有产品以后就围绕两个字：健康。无论哪一国产品都会围绕这两个字作为主题来规划。从休闲食品，再到保健品，所有的产品都朝这个方向去做。因为现在国内的环境来讲，越来越多人追求健康，一个从食品安全角度，一个从保健来说。
