双11来了,如何打响这一战?毫无疑问,流量至关重要。
那么问题来了,如何获取更多的流量呢?
也许很多人会说,引流还不简单啊,我不断的砸广告啊,烧钱啊,报活动啊等等。可推广投广告你需要做到以下三点:第一,制定目标,制定双11的销售目标。第二,规划方案,即流量分解方案。第三,实施推广,把第一点的目标和第二点的方案实施落地。
(插个题外话:可能今年的双11跟以往不太一样,不是商城店独大的形式。所有想在今年大干一场的掌柜都开始各方打听报活动,报会场,抱佛脚……虽然每个掌柜对今年双11的期待和目标不一样,但是无外乎一点——有销量,能赚钱。做店铺规模,做宝贝基础,做广告推广和观望态度等等)
1丶制定目标
销售额:1000万
这里指的是一般的天猫店铺,当然有野心的掌柜可定更高,不过前提是你的每一步分解出来的数据都有可操作性并且员工能完成。管理学里有说,给员工制定目标遵循两个原则:一是目标可以完成;二是必须付出努力,至少是70%以上的努力。下面来看看如何分解双十一店铺的销售目标。
根据对15家资质差不多的天猫店铺进行调查,得出如下结论
通常情况下,一般目标制定在1000万左右销售额的店铺需具备以下几个条件:
①一定的知名度(行业一听便知道的),老客户积累,会员营销,优惠券营销,微淘粉丝营销等等。
②专业的运营团队(直通车推广专员,钻展专员,专业美工,帮派论坛管理,活动报名,淘客专员丶运营专员和活动策划专员等等),以及客服团队(需要有一定的引导性的客服团队,这里就不展开讲了)
③推广费用充足(通过调查发现,一般1000万的销售额的推广费用在100-200万的区间,这和店铺宝贝的客单价和利润率的高低有关,也不展开细讲)
④团队分工明确,享有最大自主权限。(这里讲的是团队的每个人各司其责,做好自己的那块并且有一定的主动权和决定权,如我做钻展推广的,那么计划丶创意丶展位丶定价等等需要我自己去设置的,每天的推广预算怎么消耗等等)
2丶规划方案——流量分解
当然,付费流量还需要提前做一个流量预算和效果评估。
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