第三，在节假日期间开展更具针对性和效率的营销活动。在传统销售旺季黑色星期五和圣诞节期间，兰亭集势针对一些关键类别推出了更具针对性和有效的营销活动。这些营销活动成功利用了ezbuy在东南亚等多个主要市场的本地化营销经验，对该公司在旺季的营收和毛利指标都产生了积极影响。
第四，改善库存周转率等。兰亭集势取消了需要提前存货、毛利率低的产品，再是整合ezbuy的东南亚资源，二者的联合，不仅扩展了兰亭集势的市场范围，更是将跨境电商的聚集效应发挥极致。
面对日益亏损的局面，兰亭集势虽然采取了一些列的缓解措施，可是依旧收效甚微。最近，兰亭集势发布了第一季度的财报，这一信息的背后又透漏了什么？
低迷的背后：是淘汰还是重生？
刘文宇表示，对于2019年的业绩，受第一季度的季节性和春节假期的影响，加上两家公司的持续整合，预计2019年第一季度公司的现金流和盈利状况会产生暂时性的负面影响，“但随着新举措的进一步开展，我们预计公司业务将在第二季度开始更为显著好转并且持续改善。”
真实情况到底如何？
2018年第四季度财报数据显示，兰亭集势实现净收入5750万美元，实现毛利润1990万美元；而毛利润率方面更是提升4.9个百分点至34.6。
2019年第一季度财报数据显示，兰亭集势公司总营收为 5090万美元，实现毛利润1770万美元，毛利率方面提升至34.80%。
虽然，兰亭集势依然处于亏损状态，可是毛利率方面有所提高。除此之外，兰亭集势的销售订单总量增加至260万份。
回顾兰亭集势艰难的发展之路，我们可以看出：兰亭集势的发展是一个传统独立站的迭代过程。在成立之初，兰亭集势抓住了机遇，采取粗暴、低价、泛供应链的运营模式，从而积累了大量的财富。后来，这种“倒买倒卖”的粗暴方式利润大幅度减少，从而不断地亏损。
面对这种状况，很多人心里都会有一个疑问：兰亭集势是暂显“低迷”，还是不断亏损最后导致失败？对于这个问题，我相信兰亭集势还是值得期待的。
不过，对于现在的兰亭集势，要想彻底扭转亏损的局面，依然任重而道远。随着独立站“风口期”的不断消失，市场的流量成本增加，竞争对象由原来的独立站发展到现在的各大主流、新兴崛起的跨境电商平台，因此要想得到更好地发展，兰亭集势不能只售卖低端、普货，因为“未来活得更好的、主导市场的可能不再是贸易型卖家而是品牌卖家”。
消费者都喜欢购买有品质、有品牌的商品，如果长此以往售卖此类商品，迟早会被市场和消费者淘汰。因此，兰亭集势不仅要重视供应链、物流的实力，更应该建立自主品牌。
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文，蛇眼财经记者/李洁，本文首发旷创投网
