创业的路是艰难而险阻的，从孕育创业种子的“孵化器”，到成立公司，再到因时局而更替，或成百年老字号，或被遗忘丢入“失败的牢笼”......当资本寒冬来临，泡沫总是如影相随。有些发展很好的公司，上了市，就会出现一系列问题。随之产生的是市值的蒸发，甚至随时面临退市的风险，而兰亭集势就是这样的一家公司。
兰亭集势是以技术驱动、大数据为贯穿点，整合供应链生态圈服务的在线B2C跨境电商公司。成立于2007年的兰亭集势，以“为全世界中小零售商提供一个基于互联网的全球整合供应链”为使命。通过其创新的商业模式、领先的精准网络营销技术、世界一流的供应链体系，依托包括Google、eBay、UPS在内的全球合作伙伴，得到了迅速的发展。
上市以后，兰亭集势的发展势头减缓，并且呈现亏损状态。为了缓解这种状况，兰亭集势寻找新方向，2018年11月8日，兰亭集势以8555万美元对新加坡电商ezbuy完成收购交易。可是，这一举措，对于整个局面来说，影响不大。
北京时间6月24日晚间，纽交所上市企业兰亭集势发布了截至3月31日的2019年第一季度财报。财报显示，报告期内公司总营收为 5090万美元，与上年同期的7010万美元相比下滑27.4%。净亏损为1410万美元，而上年同期净亏损790万美元。
来自产品销售的净营收为 4980万美元，而上年同期为6600万美元。来自服务和其他方面的净营收为110万美元，而上年同期为410万美元。订单总量为260万份，而上年同期为130万份。第一季度购物用户数量为60万，而上年同期为100万。截至6月24日收盘，兰亭集势总市值为1.02亿美元，仅为上市之初总市值的约20%。
兰亭艰难之路
兰亭集势目前依然是亏损状态，虽然兰亭集势预计，2019年第二季度净营收将达到5700万美元至6000万美元，可这个讯息只能表明兰亭集势净营收不断增长，并不能代表兰亭集势能够扭亏为盈。为什么会如此说，从兰亭集势的发展历程，就能发现端倪。
第一阶段：红利增长期
2007年，兰亭集势依靠300万美元的注册资金，凭借赚取供应商与零售商之间的差价，以家装、3C产品为突破口完成大范围的市场布局，上线仅仅一年就斩获了626万美元。
与此同时，兰亭集势集合国内优质供应商向国际市场提供“长尾式采购”的运营模式，在世界范围内改变全球买家的购买方式。两年后，IT天才郭去疾担任兰亭董事长。在这期间，他采用“互联网玩法+巨型流量池”的模式，截至2010年，兰亭集势已经取得了50倍的销售增长。
