先来说说农资电商拥有的优势。
电子商务应该重商务，轻电子。之所以有很多厂家都想挤进电子商务这个领域，就是看见了电子商务的目的，其既能保证产品的质量又能最大化的为消费者减少购买成本还能为生产者省去一部分销售成本。这样既能降低产品的流通成本，又能为消费者降低购买成本。电简单的说，就是快捷丶节省。
而目前农资销售的模式是，二次或多次分销。其方式是有能快速进入终端，达到面对面销售，产品购买风险减小。但其也存在着难以得到消费者的认可，这样为了的得到消费者认可，就又要做大量的宣传支持，这份支持无疑为产品的流通推广增加了成本，使商品再次达到终端时候价超所值。导致销售滞慢。在长远看来，农资电商在今后是有很大的发展空间的，毕竟有广泛的用户需求，还有现实存在的价格压缩空间。
说完优势，再来说说农资电子商务交易发展将面临的问题
电子商务交易模式是由于当今市场竞争激烈，一般营销方式成本加大丶风险增高的必然结果之一，因此电子商务前景广阔。
但其受到供货方资金与仓储的影响，将会导致电子商务正常交易产生不必要的麻烦，市场产品价格受到销售季节的影响，价格会有少许的上下波动，而且电子商务交易模式对厂家或中间商的资金量丶仓储要求大幅提高，没有快速的反应机制和运输通道，势必会导致农资点上模式发展产生瓶颈。
关于面临问题，这里总结几个比较突出的问题。
1丶物流问题成本高：对于化肥这种商品，重量较大，不适合快递运送，如果只是卖几袋尿素丶复合肥，快递的成本远高于大批量的采购经销；
2丶物流安全问题：对于有毒有害的农药类农资产品，显然不能用普通快递运输，如果一旦出事，问题将非常严重。
3丶农民的素质问题：目前虽然电子商务发展较快，但是对于一般的农民，大多还是不会使用电脑，更不会网购。
4丶产品的质量效果评估问题：一般农资产品都需要经过一段时间的使用，才能知道效果，并且效果的好坏还和很多因素相关。有可能因为非产品问题导致效果问题，最终会失去信任，难以建立品牌。
5丶技术服务问题。不能进行实地的技术服务，存在一定的售后服务风险。
针对以上几个问题，我们看看是否有解决的方法和途径。
1丶 关于物流成本，确实是一个瓶颈，要想普遍解决这个问题必须有物流行业的巨大发展作为支撑。在目前看来，能够送达到全国各个农村地区的，也只有邮政EMS了，而且对于体积和重量较大的产品不合适，即使可以送成本也太高了。目前的方向有2个，一个是在产品种类上进行选择，可以偏向于种子这种便于运输的农资；另一个是购买对象上偏向于公司丶合作社等大批量购买的消费者，这样也可以降低成本。
2丶 关于安全性，主要是针对农药类产品。这个只能通过专门的物流进行运输。在解决方向上和上面类似，通过选择降低成本。
3丶 关于农民素质，这是一个慢慢在转变的问题。随着现代农业的发展，越来越多的年轻人变成了农业从业者，这就意味着以后的农民素质会越来越高。这样的转变有一个过程，但是基于巨大的农业从业者基数，还有有一个巨大的目标顾客的。这样的一个市场应该是在逐步增大。
4丶 关于产品质量效果，确实和一般的产品不同。这就需要一个长效的评价机制和持续的服务。我相信，只要产品的质量确实是可靠的，通过完善的指导和技术支持，是有可能建立一个良性的循环。而且，一旦形成品牌和口碑，对于一个平台或者店铺都是有帮助的。
5丶 关于技术服务，我觉得有劣势也有优势。虽然不能实地服务，但是通过运用互联网技术，可以将优秀的技术快速推广，还可以通过培训等内容，开发后续增值服务。或许，销售产品只是农资电商的一部分，提供技术服务丶行情资讯丶农产品销售是一个更大的市场。
基于以上分析，我个人认为农资电商的发展还是有前途的。对于想做农资电商的平台来说，有机会，但是难度很大，毕竟一个平台的大发展不能仅仅依靠部分消费者和部分产品来做，要想做大平台，一定要在上述问题上有一个较大的突破。但是，对于想做一个农资电商的店铺来说，可能做好产品和顾客的选择，利用自己的优势，用心做好服务，还是有赚钱的空间的。
在目前的电商格局中，农资电商现在几乎还看不到，是一个不入流的角落。如果要自建平台，应该是一个投资巨大，风险巨大的选择。但是，如果可以成功，是一个不错的领域，毕竟这里还没有充分竞争。如果要建这样的一个行业垂直平台，需要有一些重新，绝对不能和现有的B2B和B2C平台这样，因为它有行业的特殊性。
如果，直接在天猫这种平台上开店，我觉得还是有发展的机会。但是必须做好几点：1丶选择好产品之类和比例；2丶重视老顾客的维护；3丶做好技术支持；4丶选择合适的顾客丶5丶做好流量的引入（在天猫搜索农资产品的人毕竟是少数，但是天猫可以作为一个很好的成交平台）；6丶重视产品质量和品牌建设；
