2016年，全球智能手机市场增长放缓、陷入存量竞争困局，全球总共出货14.7亿台，相比2015年的14.4亿台仅增长了2.3%。包括中国、美国、巴西等在内的全球大市场，都结束了以往的迅猛增长，行业洗牌进一步加剧。
特别是中国手机市场，行业洗牌更显惨烈。从2015年末到现在，除了已经倒闭的大可乐、夏新等多家手机厂商，之前大家耳熟能详的盛大手机、迪士尼手机以及各种明星定制机，均已消失，即使是此前的明星厂商，诸如小米、乐视、酷派、联想等，或陷入销量巨幅下滑的下行通道，或供应链管理不力，前景惨淡。
手机厂商能够在残酷竞争之中存活，必然具备了立足市场的独家本事。但增长放缓与行业洗牌加剧这两大因素，定会让2017年的手机市场竞争更为激烈。除此之外，手机厂商更要时刻警惕如乐视、三星一般的供应链、品质等蝴蝶效应，不经意的变化或许就能造就厂商危机，甚至最后成为其致命杀手。
2017，立足只是基础，站稳才是硬道理
虽然通过各种价格战、去库存以及花式营销，现存手机厂商各自赢得了一席之地，但这只是一个开始。2017年，国内手机厂商面临如下几重压力：
第一，市场压力，赛诺数据预计2017年中国手机市场的增速仅为1%，且全球市场进一步放缓，这对已经出海寻求市场空间的厂商可谓雪上加霜;
第二，成本压力，汇率变动导致成本上涨，元器件价格不断上涨和紧缺，导致成本失控，产能受抑;
第三，利润率持续走低，难以突围。新年伊始，涨价已成手机行业主旋律，但涨价幅度与成本的增加几近抵消，缺少创新的手机厂商仍会在价格战与硬件堆叠的死胡同中徘徊。
综上，当下手机厂商所面临的局面，足以用“内忧外患”来形容。
在这种形势下，手机厂商若想延续往日盛景，只是重复旧套路，必然不能凑效。而探索新产品定位与模式，也会耗费企业相当的成本。现在来看，2017年应该是手机厂商立体作战的一年，出海、下乡、服务、技术、创新、多元化等动作缺一不可，要尽快在某一点上站稳，并迅速成为行业风向标，才有可能拿到通关的船票。能够立足市场只是基础，站稳才是硬道理。而在发展布局与市场谋略之外，厂商更应该做好三点以 “求稳”，即“稳供应，提产能，去库存”。这其中尤为重要的，当数稳供应。
手机厂商应警惕蝴蝶效应，供应链成其中关键
为什么供应链会成为手机行业尤为关注的点呢?这还要从2016年手机界的不寻常说起。
