诺基亚自2016年重返手机市场至今的两年以来，发布过一系列产品，但均没能在手机市场上掀起波澜，在中国拥有众多粉丝的诺基亚为什么回归两年了还没有任何起色？
其一，中国手机市场竞争激烈。全球手机市场已经进入瓶颈期，中国手机市场也难以独善其身。中国手机市场竞争的激烈程度丝毫没有受到手机市场遇冷而降低，反而愈演愈烈。
一方面，中国手机行业马太效应十分明显，国产“华米OV”+“苹果”五强占据了中国手机市场份额的81%之多，留给诺基亚和其他品牌的市场份额越来越小。
另一方面，中国手机市场的厂商多，ZDC数据显示，2018上半年中国手机市场上的手机厂商数量多达108家，在手机市场整体冷淡下还比2017年的105家有小幅增加。但留给这些厂商的市场份额仅有不到20%，诺基亚也在这小部分中，可见手机市场竞争之激烈。
其二，产品缺乏创新。目前手机软硬件差异化越来越不明显，市场上对差异化产品的需求相对而言就更大，例如首推全面屏的小米MIX、屏下指纹的vivo NEX、三摄的P20等，都通过足够的创新赢得市场的认可。而诺基亚推出的诺基亚6和后面陆续推出的诺基亚7、8等机型都缺乏亮点。创新的缺乏使产品在机海洪流中无法找到竞争力。
其三，用户体验欠佳。以新发布的诺基亚8为例，其卖点之一的卡尔蔡司镜头在DxOMark中的评分仅为68分，拍照体验并不友好；搭载的几乎原生的安卓系统能够保证系统的纯净度，但系统的功能性和易用性方面对于用惯了定制系统的国内用户来说十分不友好使得用户体验下降。
诺基亚如何重返巅峰
诺基亚虽然在回归手机市场后，未能推出智能手机爆款，但是其在MWC2018新品发布会上推出的8110功能机受到市场的欢迎，因此诺基亚应调整产品发展战略，从以下几个方面去打破不温不火的局面。
产品走差异化之路。技术创新和理念创新是上上良策，能够从根本上增强产品的竞争力，但短期不能取得显著效果，但是市场创新可以。
功能手机市场是一个巨大的复兴市场，IDC数据显示，2017年全球功能机市场需求增加了17%，另一份报告指出，印度有将近一半的手机用户在今年有换购4G功能手机的欲望，因此功能手机市场是诺基亚复兴的另一途径，凭借其在功能机时代享誉全球的口碑和经验，转战功能机市场有较大机会取得市场和消费者的认可。
提升用户体验。用户体验是任何手机品牌都需要注意的问题，诺基亚在复出后推出的产品从用户的反应来看，体验并不好，需要在保证产品硬件设备不落后的情况下，尽量在手机系统、外观、拍照和电池等方面做出创新和优化，以提升用户体验。
诺基亚，一代传奇手机品牌结束于2014，又在2017年初正式回归手机市场，但它重返巅峰之路似乎遥遥无期。在回归近两年、推出数款智能手机后仍然不温不火，或许诺基亚应该调整产品方向。例如其推出的经典功能手机8110就受到市场、用户的一致认可，这也证明功能手机是诺基亚的另一个机会。因此只剩下情怀的诺基亚，功能手机市场将是其最好的归途。
文/刘旷公众号，ID：liukuang110，本文首发旷创投网
