成立时间：2008年8月
主营业务：鞋类
融资记录：A轮：2010年11月，七匹狼投资/红桥创投，5000万元
淘鞋网在国内有福建晋江鞋厂的支持，供应链有保证，不足之处是国外知名品牌少，合作难度也较大。从一开始，淘鞋网就没有采取砸钱打广告买流量的 策略，据悉其创始团队作风踏实，企业战略较为保守，属于稳健派。2010年，其获得七匹狼投资和红桥创投共计5000万元投资，投资方在当地具有较多行业 资源，淘鞋网的本地化优势愈加明显。
40、好乐买
生存指数：★★★
创始人：李树斌
成立时间：2007年8月
主营业务：鞋类、服装
融资记录：A轮：2009年6月，红杉中国，金额不详；B轮：2010年7月，红杉中国/德丰杰/英特尔投资，1700万美元；C轮：2011年3月，腾讯/德丰杰，5000万美元
好乐买与诸多国内外一线品牌签订销售协议，产品的更新率和价格都有一定优势，用户体验相对较好。其自建物流，以降低退换货率、物流及人力成本。 好乐买管理层稳定，战略比较谨慎，因此在行业低潮期再次拿到腾讯5000万美元融资，同时获得“QQ网购”唯一鞋类合作伙伴身份，得以享用腾讯的流量。
41、初刻
生存指数：★★★
创始人：许晓辉
成立时间：2010年11月
主营业务：服装
融资记录：天使轮：2010年，投资方不详，千万元级别
都市慢时尚风格及原创设计理念，给初刻这个新品牌带来了不少吸引力，其推广主要依靠微博营销，没有过多的广告预算，网站流量也不大，这符合创始 人许晓辉“跑慢点儿”的想法。除了自己的独立网站，初刻还进驻了淘宝和凡客V+，并在2010年拿过一笔天使投资，目前暂无融资计划。
42、麦包包
生存指数：★★★
创始人：叶海峰
成立时间：2007年9月
主营业务：箱包
融资记录：C轮：2010年11月，DCM、君联资本、挚信资本，1500万美元；D轮：2011年1月，信中利，200万美元；E轮：2012年5月，投资方不详，金额不详
2011年之前，麦包包长势良好，作为淘品牌出淘后开始调整经营策略，建立多个子品牌。但由于缺少品牌文化积淀，用户接纳度差，急于铺展自有品 牌最终导致品类冗杂，库存大量积压。2012年以来，麦包包网站流量成本增加，靠广告砸出来的流量在资金收紧的情况下难以为继。今年是麦包包的战略收缩 年，公司减少了广告投放，砍掉了部分SKU，同时裁剪了部分员工，以降低运营成本。
43、乐淘
生存指数：★★★
创始人：毕胜
成立时间：2008年5月
